Tweet
BC PARTNERS: MİGROS’TAN ÇOK MEMNUNUZ, 8.5 MİLYAR DOLARLIK YENİ FONUMUZDAN TÜRKİYE’DE BAŞKA YATIRIM DÜŞÜNÜYORUZ
Migros’u 2008 yılında 3 milyar 250 milyon dolara Koç Grubu’ndan
satın alan global fon BC Partners’ın yönetici ortaklarından Nikos
Stathopoulos, "Migros’tan çok memnunuz, 8.5 milyar dolarlık yeni
fonumuzdan Türkiye’de başka yatırım düşünüyoruz." dedi.
Hürriyet Gazetesine açıklamalarda bulunan Stathopoulos, " Migros’a
8 nolu fonumuzdan yatırım yapmıştık ve çok memnunuz. O nedenle 8.5
milyar dolardan mutlaka Türkiye’ye de yatırım payı ayırmak isteriz.
Ancak, satın almaya aday ciddi büyüklükte fırsatların karşımıza
çıkması gerekiyor." diye konuştu.
Stathopoulos şöyle devam etti:
"Migros’a 3 milyar 250 milyon dolar yatırmıştık. Demek ki,
genelde büyük yatırım yapılacak şirketlere bakıyoruz. Ancak,
bu hemen yine 3 milyar dolar dolayında yatırım yapacağımız
şeklinde de algılanmamalı. Karşımıza çıkacak fırsatı, gelecekte
büyüme potansiyeline göre değerlendiririz. Bir kere Migros
gibi kriz ortamlarında dayanıklı, böyle dönemlerde de büyüme
potansiyeli olan bir şirket isteriz. Bu da, tüketiciye doğrudan ulaşan
sektörler anlamına geliyor. Migros’la aynı alanda olmayan başka
perakende kuruluşlarını düşünebiliriz. Ayrıca sağlık sektörü de
Türkiye’de büyüme potansiyeli yüksek alanlardan biri. Migros, biz
geldiğimizden beri her yıl çift haneli büyüdü ve yatırım yapmakla
doğru adım attığımızı bize kanıtladı."
Stathopoulos, "Migros bünyesindeki Şok’u neden sattınız?" sorusuna
"Migros, temelde süper market işinde hızlı büyümekten yanaydı. İndirim
mağazaları formatındaki Şok’u da aslında biz geldikten sonra hızlı
büyüttük ve günde bir mağaza açma hızına ulaştırdık. Ancak, önümüze
cazip teklif gelince indirim marketi işinden çıkıp daha etkin
olduğumuz süpermarket yatırımlarına hız vermek doğru bir seçenek
olarak yönetim kurulumuzda değerlendirildi. Bir anlamda yatırımımızın
bir bölümünün geri dönüşü de realize edilmiş oldu." şeklinde yanıt
verdi.
Stathopoulos, Gazetenin sorularına şu şekilde yanıt verdi:
- Şok’u 600 milyon liraya Ülker Grubu’na sattınız. O parayı alıp fonun
ortaklarına mı dağıttınız?
- Hayır... Paranın tamamı Migros’un içinde büyüme yatırımlarına dönük
olarak bırakıldı.
2011’de Migros’ta halka açıklık oranını da yükselttiklerini
vurgulayıp, ekledi:
- Migros’ta halka açıklık oranı yüzde 2.5 düzeyindeydi. Yüzde 20’ye
çıkardık. Böylece 500 milyon dolarlık bir realizasyon daha yapmış
olduk.
- Bunu neden yaptınız?
- Hisselerin yüzde 80’i hâlâ bizde ama halka açıklık oranını artırmak
istedik. Ayrıca, Migros’u aldığımız 8 nolu fona para koyan
yatırımcılarımızın gerektiğinde halka açılma yöntemiyle realizasyon
yapmanın da bir seçenek olduğunu görmelerini istedik.
Stathopoulos, şu noktanın da altını çizdi:
- Bizim tüm yatırımlarımızda hedefimiz, yatırımcılarımıza değer
yaratmak. Migros’ta yüzde 17.5’lik hisseyi satarken burada nasıl bir
değer yaratıldığını da ortaya koymuş olduk.
- Halka açıklık oranını yükseltirken sağladığınız 500 milyon doları ne
yaptınız?
- Yatırımcılarımıza temettü olarak dağıttık.
Ardından Migros Genel Müdürü Özgür Tort’a döndü:
- Bu yıl 100 süpermarket açacağız değil mi?
Tort onayladı:
- Bu yıl en az 100 süpermarket ve hipermarket açarak 850 mağazayı
aşmayı planlıyoruz...
Stathopoulos ekledi:
- Migros’taki yatırım kararımız büyüme odaklıydı. Bu stratejimiz aynen
devam ediyor. Şirketin geleneksel büyüme modeli ile örtüştüğü için
mutluyuz.
NIKOS Stathopoulos’a BC Partners’ın yatırım yaptığı şirketlerden çıkış
sürelerini sordum:
- Genellikle 4-7 yıllık bir dönemde çıkışımız söz konusu olur.
- 2008’de Migros’u aldığınızı dikkate alırsak, burada da çıkış
dönemine girdiğiniz söylenebilir.
- Evet öyle... Ancak, çıkışın ne zaman gerçekleşeceği belli olmaz.
Yani, şu anda çıkışı değil, Migros’u daha hızlı büyütmeyi düşünüyoruz.
- Peki, çıkarken kimler sizin alıcılarınız olabilir?
- Bizim açımızdan çıkışın 3 farklı yöntemi var. Şirketin halka açıklık
oranı yükseltilebilir, hisselerin tamamı bir stratejik alıcıya
satılabilir veya bir başka private equity fona devredilebilir.
- Siz para kazanıp çıkarken, bir başka fon gelip alır mı?
- Neden olmasın? Migros her zaman için Türkiye’de büyüme potansiyeli
olan bir şirket. Bizden sonra gelecek fon da hedeflediği dönemde
yatırımının değerlenebileceğini bilir.
İşin yabancı sermaye yönünün altını çizdi:
- Migros’taki hisselerimizi satma günü geldiğinde Türkiye’ye yeni
yabancı sermaye girişine de vesile oluruz...
- TPG’nin Mey İçki’yi Diageo’ya sattığı gibi mi?
- Mey İçki’nin satışı güzel bir örnektir...
Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com
Migros’u 2008 yılında 3 milyar 250 milyon dolara Koç Grubu’ndan
satın alan global fon BC Partners’ın yönetici ortaklarından Nikos
Stathopoulos, "Migros’tan çok memnunuz, 8.5 milyar dolarlık yeni
fonumuzdan Türkiye’de başka yatırım düşünüyoruz." dedi.
Hürriyet Gazetesine açıklamalarda bulunan Stathopoulos, " Migros’a
8 nolu fonumuzdan yatırım yapmıştık ve çok memnunuz. O nedenle 8.5
milyar dolardan mutlaka Türkiye’ye de yatırım payı ayırmak isteriz.
Ancak, satın almaya aday ciddi büyüklükte fırsatların karşımıza
çıkması gerekiyor." diye konuştu.
Stathopoulos şöyle devam etti:
"Migros’a 3 milyar 250 milyon dolar yatırmıştık. Demek ki,
genelde büyük yatırım yapılacak şirketlere bakıyoruz. Ancak,
bu hemen yine 3 milyar dolar dolayında yatırım yapacağımız
şeklinde de algılanmamalı. Karşımıza çıkacak fırsatı, gelecekte
büyüme potansiyeline göre değerlendiririz. Bir kere Migros
gibi kriz ortamlarında dayanıklı, böyle dönemlerde de büyüme
potansiyeli olan bir şirket isteriz. Bu da, tüketiciye doğrudan ulaşan
sektörler anlamına geliyor. Migros’la aynı alanda olmayan başka
perakende kuruluşlarını düşünebiliriz. Ayrıca sağlık sektörü de
Türkiye’de büyüme potansiyeli yüksek alanlardan biri. Migros, biz
geldiğimizden beri her yıl çift haneli büyüdü ve yatırım yapmakla
doğru adım attığımızı bize kanıtladı."
Stathopoulos, "Migros bünyesindeki Şok’u neden sattınız?" sorusuna
"Migros, temelde süper market işinde hızlı büyümekten yanaydı. İndirim
mağazaları formatındaki Şok’u da aslında biz geldikten sonra hızlı
büyüttük ve günde bir mağaza açma hızına ulaştırdık. Ancak, önümüze
cazip teklif gelince indirim marketi işinden çıkıp daha etkin
olduğumuz süpermarket yatırımlarına hız vermek doğru bir seçenek
olarak yönetim kurulumuzda değerlendirildi. Bir anlamda yatırımımızın
bir bölümünün geri dönüşü de realize edilmiş oldu." şeklinde yanıt
verdi.
Stathopoulos, Gazetenin sorularına şu şekilde yanıt verdi:
- Şok’u 600 milyon liraya Ülker Grubu’na sattınız. O parayı alıp fonun
ortaklarına mı dağıttınız?
- Hayır... Paranın tamamı Migros’un içinde büyüme yatırımlarına dönük
olarak bırakıldı.
2011’de Migros’ta halka açıklık oranını da yükselttiklerini
vurgulayıp, ekledi:
- Migros’ta halka açıklık oranı yüzde 2.5 düzeyindeydi. Yüzde 20’ye
çıkardık. Böylece 500 milyon dolarlık bir realizasyon daha yapmış
olduk.
- Bunu neden yaptınız?
- Hisselerin yüzde 80’i hâlâ bizde ama halka açıklık oranını artırmak
istedik. Ayrıca, Migros’u aldığımız 8 nolu fona para koyan
yatırımcılarımızın gerektiğinde halka açılma yöntemiyle realizasyon
yapmanın da bir seçenek olduğunu görmelerini istedik.
Stathopoulos, şu noktanın da altını çizdi:
- Bizim tüm yatırımlarımızda hedefimiz, yatırımcılarımıza değer
yaratmak. Migros’ta yüzde 17.5’lik hisseyi satarken burada nasıl bir
değer yaratıldığını da ortaya koymuş olduk.
- Halka açıklık oranını yükseltirken sağladığınız 500 milyon doları ne
yaptınız?
- Yatırımcılarımıza temettü olarak dağıttık.
Ardından Migros Genel Müdürü Özgür Tort’a döndü:
- Bu yıl 100 süpermarket açacağız değil mi?
Tort onayladı:
- Bu yıl en az 100 süpermarket ve hipermarket açarak 850 mağazayı
aşmayı planlıyoruz...
Stathopoulos ekledi:
- Migros’taki yatırım kararımız büyüme odaklıydı. Bu stratejimiz aynen
devam ediyor. Şirketin geleneksel büyüme modeli ile örtüştüğü için
mutluyuz.
NIKOS Stathopoulos’a BC Partners’ın yatırım yaptığı şirketlerden çıkış
sürelerini sordum:
- Genellikle 4-7 yıllık bir dönemde çıkışımız söz konusu olur.
- 2008’de Migros’u aldığınızı dikkate alırsak, burada da çıkış
dönemine girdiğiniz söylenebilir.
- Evet öyle... Ancak, çıkışın ne zaman gerçekleşeceği belli olmaz.
Yani, şu anda çıkışı değil, Migros’u daha hızlı büyütmeyi düşünüyoruz.
- Peki, çıkarken kimler sizin alıcılarınız olabilir?
- Bizim açımızdan çıkışın 3 farklı yöntemi var. Şirketin halka açıklık
oranı yükseltilebilir, hisselerin tamamı bir stratejik alıcıya
satılabilir veya bir başka private equity fona devredilebilir.
- Siz para kazanıp çıkarken, bir başka fon gelip alır mı?
- Neden olmasın? Migros her zaman için Türkiye’de büyüme potansiyeli
olan bir şirket. Bizden sonra gelecek fon da hedeflediği dönemde
yatırımının değerlenebileceğini bilir.
İşin yabancı sermaye yönünün altını çizdi:
- Migros’taki hisselerimizi satma günü geldiğinde Türkiye’ye yeni
yabancı sermaye girişine de vesile oluruz...
- TPG’nin Mey İçki’yi Diageo’ya sattığı gibi mi?
- Mey İçki’nin satışı güzel bir örnektir...
Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com
Katarlı Qatar National Bank’ın, Belçika merkezli Dexia’nın satışa çıkardığı Denizbank’tan tamamen vazgeçmediği ortaya çıktı.
Yorum