Not Defteri

[narada]

UZUN VADELİ ÖNERİLEN HİSSE

EFG İstanbul, Akenerji hisseleri için uzun vadede AL, kısa vadede ise endekse paralel getiri tavsiyesinde bulundu. Ayrıntılar şöyle:

''Akenerji 310.5 milyon TL'lik bedelli sermaye artırımda bulunacağını açıkladı. Buna göre, şirketin ödenmiş sermayesi 65.4 milyon TL'den 375.8 milyon TL'ye yükselecek. Sermaye artırımının tarihine ilişkin bir açıklama ise yapılmadı.

Bedelli sermaye artırımı, kısa vadede hisse üzerinde artı bir etki yaratabilir. Ancak yine de düşük sürpriz faktörü nedeniyle bu etkinin çok önemli olacağını düşünmüyoruz. Ayrıca bu durum hisse değerlememiz üzerinde herhangi bir değişikliğe neden olmadı. Bu nedenle Akenerji hisseleri için uzun vadeli beklentilerimizi yineliyoruz.

Hisse, finans dışı sektör endeksleri arasında ilgi uyandıran kar artışı öyküsüne sahip olan bir kaç hisseden biri. Akenerji için 1.1 milyar TL (hisse başına 16.81 TL) değer biçiyoruz ki bu da hisse açısından % 20'lik bir artış potansiyeline karşılık geliyor''

[narada]

REYSAS TEKNIK ANALIZI "YENI ZIRVE DENEMESI GELEBILIR

Asagi yönlü dalgalanmada trendi kirilmayan endeks göre güçlü seyereden hisseler içinde olmaya devam ediyor.
Hissede bir yükselis için pozitif yari yol formasyonu olusumu gözükmekte, ikincil hareket baslayabilir.
Bu nedenle ilk adimda 4.16 geçilmesi ile beraber 4.34 ve 4.66 üzerinde yeni zirveler gelebilir. Tablo hissenin çok kisa sürede tepki vermesinin yaninda ayni
zamanda endeksten daha güçlü seyrettigini Önümüzdeki 2-3 seans içinde ortalamalarinin üzerine atabilecegini söyleyebiliriz.

Zararkes 3.82
Zaman stop araligi 1-5 seans."

[narada]

AK YATIRIM'IN ÖNERDİĞİ HİSSELER SEKTÖR ve ŞİRKET HABERLERİ

Aselsan – OLUMLU; Öneri Yok– Savunma Bakanlığı ve İçişleri Bakanlığı ile 3 ayrı proje kapsamında 3 adet sözleşme imzaladı. Savunma Bakanlığı ile yapılan sözleşmeler 148,5 milyon dolar ve 5,8 milyon TL tutarındayken, İçişleri Bakanlığı Sahil Güvenlik Komutanlığı ile imzalanan sözleşmenin büyüklüğü 6,2 milyon dolardır. Aselsan’ın 2009’un ilk dokus ayındaki cirosu 364 milyon dolardır.

Halkbank – NÖTR; Endekse Paralel Getiri ‐ Moodys tarafından ilk defa olarak derecelendirmeye başlandığını ve finansl güçlülük notu olarak ‘D+’, yerel para cinsinden mevduat notu olarak ‘Baa3’, yabancı para cinsinden mevduat notu olarak ‘B1’ olarak değerlendirildiğini açıkladı. Bu arada Halkbank Türkiye Kalkınma Bankası ile KOBİ statüsündeki işletmelerin İstanbul’daki turizm yatırımlarının finansmanında kullandırılmak üzere 40 milyon TL tutarında bir yılı geri ödemesiz beş yıl vadeli kredi sağladığını açıkladı. Banka ayrıca Özelleştirme İdaresinin bankanın aralarında Macar Halkbank, Uluslararası‐ Garagum Ortaklar Bankası A.Ş., Antalya ve Mersin Serbest Ticaret Bölgelerinin de bulunduğu on işletmedeki paylarını (coğunlukla %2 ve altındaki paylar) satma kararı aldığını, özelleştirme işleminin 23 Kasım 2010’a kadar tamamlanmasının planlandığını açıkladı.

Günlük Bülten 3
İş Bankası – NÖTR; Endeksin Üzerinde Getiri – banka yönetim kurulunun Genel Müdürlüğü Suriye’de temsilcilik açılması konusunda yetkilendirdiğini duyurdu. BANKACILIK SEKTÖRÜ ‐ OLUMLU: Referans gazetesi haberine göre BDDK Başkanı Tevfik Bilgin, önümüzdeki günlerde kredi verme sürecini kolaylaştıracak ve kredi maliyetlerini düşürecek adımlar atabileceklerini belirtti. BDDK Başkanı bankaların nakdi temettü dağıtımlarına ilişkin olarak da, dağıtılacak temettünün kara oranına dikkat edeceklerini belirtirken, süresi Mart 2010’da sona erecek karşılıklar yönetmeliğindeki değişikliğin geçerlilik süresinin bir miktar uzatılabileceğini ifade etti. Hatırlanacağı üzere söz konusu değişiklik daha önceden iki defaya kadar imkan tanınan borç yeniden yapılandırma miktarını beş defaya kadar çıkarma imkanı sağlamıştı. BDDK Başkanı
düzenleme çerçevesinde şimdiye kadar yaklaşık 9 milyar TL yani toplam kredilerin %2,3’ü kredinin yeniden yapılandırıldığını vurguladı.

Anadolu Isuzu – OLUMSUZ; Öneri Yok– 4 Ocak – 15 Şubat arasında yurtiçi ve yurtdışı olumsuz talep koşulları nedeniyle üretime ara verme kararı aldı.

Doğuş Otomotiv – NÖTR; Öneri Yok– İsviçre’deki bağlı ortaklığı D‐Auto Suisse SA’nın ödenmiş sermayesini CHF1mn’dan CHF8mn’a çıkardı. Artırılan kısma tekabül eden tutar, şirketten olan alacağa mahsup edildiğinden Doğuş Otomotiv’den para çıkışı olmadı. Doğuş ayrıca iştiraki Krone Doğuş Treyler Sanayi Ve Ticaret Anonim Şirketiʹnin ödenmiş sermayesinin TL60mn olan sermayesinin nakti olarak TL66.3mn’a çıkışında da %48’lik hissesine karşılık gelen TL3.024.000’u taahhüt etti. 2009/9 itibarıyla, Doğuş’un TL283mn net borç pozisyonu bulunuyor.

Basında yer alan haberlere göre, Ford – NÖTR; Endekse Paralel Getiri ‐ üretime 9 Ocak 2010 tarihine kadar ara verdi.

Zorlu Enerji – NÖTR; Öneri Yok– %100 hissedarı olduğu Amity Oil International Pty. Ltd. Merkezi Avustralya Türkiye İstanbul Şubesi ile Thrace Basin Natural Gas Corporation Türkiye Ankara Şubesi arasında, 01.01.2010‐31.12.2013 tarihleri arasındaki dönemde asgari 725.000.000 m3 doğal gazın alımına ilişkin olarak 10.06.2009 tarihinde imzalanan Doğal Gaz Satış Sözleşmesinin 31.12.2009 tarihi itibarı ile tarafların karşılıklı mutabakatı ile
feshedildiğini duyurdu. Zorlu ayrıca şirketin %73 hissedarı olduğu Zorlu Petrogas Petrol, Gaz ve Petrokimya Ürünleri İnşaat San. ve Tic. AŞ. ile Enerco Enerji San. ve Tic. AŞ. şirketleri arasında 1 yıllık 50.000.000 m3 ve 5 yıllık 975.000.000 m3 doğal gazın alımına ilişkin olarak doğal gaz satış sözleşmesi imzalandığını da açıkladı.

Hisse isimlerinin yanındaki OLUMLU, OLUMSUZ veya NÖTR yorumları, açıklamanın hisse üzerinde öngördüğümüz etkisini ifade etmektedir.

[narada]

biraz kafa şişirmece gibi oldu sayfalar. farkındayım.

ama neylersiniz ki yıl sonu/yıl başı...

cayy


12 aylık bilanço beklentisi olumlu 12 hisse

Alternatif piyasalardaki sıkışık seyir ve 12 aylık bilanço beklentileri, endeksin 49 bin 800-50 bin aralığında tutunmasını sağlıyor. Uzmanlara göre bankacılık, petrokimya, gübre, otomotiv ve dayanıklı tüketim sektörleri iyi bilanço açıklayacak...

BORSA klasik yıl sonu hareketini yapamasa da yatırımcısını üzmedi. İMKB’de aralık ayının ilk yarısı itibariyle yüzde 10 civarında prim oluştu. Ayın ikinci yarısında sürpriz bir gelişme olmazsa endeksin yeni yıla iyi bir seviyeden “merhaba” demesi bekleniyor.

Alternatif piyasalardaki sıkışık seyir de borsaya destek oluyor. Düşmeyen borsa ise bir şekilde yükseliş bahanesini buluyor. Şimdi de 2009 yılı bilanço beklentileri satın alınıyor. Her ne kadar 12 aylık bilançolar martın ilk haftasından itibaren açıklanacak olsa da şimdiden beklentiler dile getirilmeye başladı.

Aslında borsacılar bilançoları çeyrek ve yıllık bazda olmak üzere iki türlü karşılaştırıyor. Yıllık bazda bankacılık, petrokimya, gübre, otomotiv ve dayanıklı tüketim sektörünün iyi bilanço açıklaması bekleniyor. Ancak söz konusu beş sektörün 2008 yılının son çeyreğinin çok kötü olduğu hatırlatılıyor. Yani borsacılar, bu sektörlere 2009 yılı performansının yanı sıra baz etkisinin de olumlu yansıyacağını düşünüyor. Çeyrek bazında ise otomotiv, petrokimya, dayanıklı tüketim ve çimento sektörlerinin olumlu bilanço açıklaması öngörülüyor.

Uzmanlar, endeksin 2009 yılı sonuna kadar 49 bin 300 puanın altına düşmeyeceğini tahmin ediyor. Yukarısı içinse maksimum 51 bin 600-52 bin puan aralığı telaffuz ediliyor. Bazı borsacılar ise oldukça iyimser bir düşünceyle endeksin 2010 yılını 52-52 bin 500 aralığında karşılayacağını öngörüyor. Gerekçe olarak da 2010 yılı içinde gelebilecek not artışları ve buna paralel olarak sermaye piyasalarında yeni enstrümanların devreye girecek olmasını gösteriyorlar. Özellikle de türev piyasasında endeks kontratlarına ek olarak sektör kontratlarının gelmesi bekleniyor...

Özgür YURTDAŞSEVEN / Meksa Yatırım Araştırma Müdür Yardımcısı

F/K ORANLARINA DİKKAT!

* TSKB: Güçlü ve kaliteli kredi portföyü banka adına pozitif bir unsur. Enerji sektörüne yönelik kredilerdeki artış, 2010 yılında da banka açısından önemli bir potansiyel yaratıyor.Yıl sonu için öngördüğümüz 160 milyon TL net dönem karı, hisse başı 0.27 TL kara ve 6.4 F/K (fiyat/kazanç) değerlemesine işaret ediyor. Bu da bankayı mali sektör içerisinde cazip bir seçenek haline getiriyor.

* TAV Havalimanları Holding: Havayolu taşımacılığındaki büyüme ivmesi şirket finansallarına yansımaya başladı. İlerleyen çeyreklerde, faaliyete başlayan yurtdışı lokasyonlarının da olumlu etkisi gözlenecektir. Şirket için yıl sonu itibariyle 96 milyon TL kar öngörüyoruz. Bu da hisse başı 0.26 TL kar ve 17.2 F/K (fiyat/kazanç) değerine işaret ediyor. İştiraki Havaş’a ilişkin hisse devrinin yıl sonuna yetişmesi durumunda potansiyel kar beklentisi yükselebilir.

* Vestel Beyaz Eşya: 2009 yılında sektöre yönelik ÖTV teşviğinden ciddi bir şekilde faydalandı. Sağlanan teşviğin şirket finansallarına da net bir şekilde yansıdığını görüyoruz. Şirket için 2009 sonu kar beklentimiz 110 milyon TL. Bu paralelde şirket hisseleri 0.58 TL hisse başı kar ve 5.4 F/K (fiyat/kazanç) değerlemesine sahip. Bu da global arenadaki rakipleri içerisinde kayda değer bir iskontoya işaret ediyor.

* Türk Telekom: Sabit hat marjlarındaki pozitif seyir paralelinde yılın üçüncü çeyreğinde olumlu mali performans sergiledi. 2010 yılına yönelik ikincil halka arz baskısı etkili olsa da, şirketin telekom sektörü içerisindeki iskontolu değerlemeleri göz ardı edilemez. Yıl sonu kar beklentimiz 1 milyar 852 milyon TL. Bu öngörümüz paralelinde 0.53 TL hisse başı kar ve 8.5 F/K (fiyat/kazanç) değerlemesine sahip.



Baki ATİLAL/ Turkish Yatırım Araştırma Müdürü

HAFİF TİCARİ ARAÇ SATIŞLARI ARTACAK

* Trakya Cam: Yılın üçüncü çeyreğinde (temmuz-ağustos-eylül) 16 milyon TL net kar elde etti. Şirketin üretim hacmi söz konusu dönemde önemli ölçüde artış gösterdi. Ağustosta yapılan yüzde 3 fiyat zammı sayesinde ciro ikinci çeyreğe göre yüzde 7 artış gösterdi. Ayrıca yurtdışı satışların payı yüzde 25’e ulaştı. Trakya Cam, 2009’un ikinci çeyreğinde 87 milyon dolar olan nakdini de 165 milyon dolara yükseltti. Şirketin sahip olduğu pozitif nakit akımı üretme yeteneği ve yatırımların yarı yarıya özkaynakla yapılması, dış finansmanın rekabetçi oranlarla gerçekleşmesine olanak veriyor. Dördüncü çeyrekte yapılan fiyat zammı (eylülde yüzde 3) ile birlikte operasyonel performansta gözlemlenen düzelmenin devam etmesini bekliyoruz. Önümüzdeki dönemde yurtiçinde artan talep ve daha iyi fiyatlar Trakya Cam’ı destekleyecektir. İnşaat ve otomotiv sektörlerindeki toparlanmanın yanı sıra GSYİH’da kaydedilecek büyümeyle daha güçlü bir yıl geçirmesini beklediğimiz şirketin 2009 yılını 34 milyon TL karla kapatmasını öngörüyoruz.
Hisse için hedef fiyatımız 2.20 TL.

* Aselsan: 2009’un üçüncü çeyreğinde (temmuz-ağustos-eylül), geçen yılın aynı dönemine göre karını yüzde 558 artışla 104 milyon TL’ye yükseltti. Şirketin dokuz aylık karı ise yaklaşık 167 milyon TL oldu. Ar-Ge giderlerinde ve emtia fiyatlarındaki gerilemeye faaliyet marjındaki yükseliş de eklenince, yıllık bazda net kar yüzde 182 artış kaydetti. Teslimatların yoğunlaştığı üçüncü çeyrekte satışlar artınca, yılın ilk yarısındaki gerileme giderildi ve dokuz aylık dönem sonunda yıllık yüzde 18 büyüme kaydedildi. Türkiye, GSYİH’sından askeri harcamalar ve modernizasyon için diğer NATO ülkelerine kıyasla daha fazla pay ayırırken, yapılan ve yapılacak projelerde yerli katılım payının artırılması kararından en büyük faydayı sağlayacak şirket Aselsan olacaktır. Faaliyet kar marjı global rakiplerine göre 20-25 baz puan yüksek olmasına rağmen, firma değeri/FAVÖK (finansman giderleri, amortisman giderler, vergi öncesi kar) oranının yaklaşık yüzde 26 iskontolu olması dikkat çekiyor. Şirketin 2009 yılını 150 milyon dolar karla kapatmasını bekliyoruz.
Hisse için hedef fiyatımız 11.40 TL.

* Doğuş Otomotiv: 2009’un üçüncü çeyreğinde 20 milyon TL net kar açıkladı. Bu rakam, geçen yılın aynı dönemindeki 1 milyon TL’ye kıyasla çok önemli bir artışa işaret ediyor. Brüt kar marjının artması, faaliyet giderlerinin azalması ve kambiyo giderlerindeki gerileme sonucu düşen finansman giderleri kardaki artışın ana etkenleri oldu. Doğuş Otomotiv, 2009 yılında pazar payı yerine karlılığa odaklandı. Azalan ciroya karşılık operasyonel marjlardaki güçlülük, FAVÖK’ün (finansman giderleri, amortisman giderler, vergi öncesi kar) geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 63 artmasını, FAVÖK marjının da 2006’dan bu yana en yüksek seviye olan yüzde 6.5’e ulaşmasını sağladı. Ulaştırma Müsteşarlığı’nın 1 Ocak’tan itibaren yürürlüğe koymayı planladığı düzenlemeyle birlikte ticari araçların kiralaması ortadan kalkacak. Yani bu tip araçların leasing yoluyla edinilmesi imkansız hale geliyor. Yeni düzenlemeyle bu araçlar, sadece ruhsatta kayıtlı olan kişi ve yaptığı iş kapsamında kullanılabilecek. Bu durumun, 2010’un ilk üç ayında hafif ticari araç satışlarını 15-20 bin adet artırması bekleniyor. Bundan en karlı çıkacak şirketlerden biri de Doğuş Otomotiv olacaktır. Şirketin 2009 yılını 56 milyon TL karla kapatmasını bekliyoruz.
Hissede hedef fiyatımız 5.85 TL.

Belgin MAVİŞ / Piramit Menkul Kıymetler Araştırma Sorumlusu


SERMAYESİNİ GÜÇLENDİREN ŞİRKETLER

* Akenerji: SPK, şirketin kayıtlı sermaye tavanını 150 milyon TL’den 1.5 milyar TL’ye artırmasını onayladı. Sermaye artışının ardından mali durum güçlenecek, bu da bilançoyu olumlu etkileyecektir. Hissenin ilk destek noktası 13.90, ikincisi 13.10. Dirençlerse sırasıyla 14.30 ve 15.50’den bulunuyor.
Hedef fiyatımız 17.00 TL.

* Merko Gıda: Krize inat, geçmiş yıllardaki zararlarını bu yılki karla kapatmayı hedefliyor. Şirket, yılın ilk altı ayında 4.7 milyon, 9 ayında ise 7 milyon TL kar açıkladı. 12 aylık bilançosunu da karlı kapatacağı öngörülüyor. Hissenin destekleri 1.22 ve 1.11, dirençleri ise 1.36 ve 1.51 seviyelerinde.
Hedef fiyatımız 2.07 TL.

* Van Et: Bedelli sermaye artırımıyla sağladığı kaynağı Metro Turizm’i satın alarak bünyeye katmak için kullandı. Bünyesinde maden ve enerji şirketleri de bulunduran Van Et, 2010 yılının en parlak holdingleri arasında görünüyor. Hissenin destekleri 1.35 ve 1.26, dirençleri ise 1.41 ve 1.57 seviyelerinde.
Hedef fiyatımız 1.92 TL.

* Zorlu Enerji: Enerji yatırımları ve yapmış olduğu bedelli sermaye artışıyla karlılığını daha da hızlandıracağı beklentisi içindeyiz. Hissenin destekleri 2.90 ve 2.74, dirençleri ise 3.22 ve 3.40 seviyelerinde.
Hedef fiyat 3.72 TL.

* Ereğli Demir Çelik: 2009 yılında demir-çelik talebindeki azalmaya bağlı olarak yaşanan sıkıntılı süreç, şirketin dokuz aylık bilançosuna olumsuz yansıdı. Ancak son çeyrek bilançosunda zararında ciddi azalma bekliyoruz. Ereğli’nin 2010 yılının gözde hisseleri arasında olmasını bekliyorum.
Hisse için hedef fiyatımız 5.50 TL.


- Para Dergisi / İDİL TARAKLI

[narada]

SELÇUK ECZA TEKNIK ANALIZI

Anadolu Yatirim ( ANADOLUYATIRIM ) Tarafindan Hazirlanan Teknik Analiz Raporu: "TEPKI HIZLANABILIR

Endeks göre son dönemde duyarsiz kalsada hissede tepki sürecinin basi ve taban sürecinin sonuna gelindigini söyleyebiliriz.
Bu nedenle kisa vadede tekrar kademeli olarak zirveleri denemek adina ikinci dalga yükselis baslayabilir.
Bu nedenle ilk adimda 2.64 geçilmesi ile beraber tepki yükselisi hizli bir sekilde gelebilir.
2.64 geçilmesi kisa vadede dip çalismasinin onaylanmasi anlamina gelecektir.Ve önümüzdeki günlerde hedef 2.75 denemesi olabilir.
Tablo hissenin çok kisa sürede tepki vermesinin yaninda ayni zamanda endeksten daha güçlü seyrettigini Önümüzdeki 2-3 seans içinde ortalamalarinin üzerine atabilecegini söyleyebiliriz.

Zararkes 2.40
Zaman stop araligi 1-3 seans"

cayy


SARKUYSAN TEKNIK ANALIZI

Anadolu Yatirim ( ANADOLUYATIRIM ) Tarafindan Hazirlanan Teknik Analiz Raporu: "TEPKI HIZLANABILIR

Endeks göre son dönemde duyarsiz kalsada hissede tepki sürecinin basi taban sürecinin sonuna gelindigini söyleyebiliriz.
Bu nedenle kisa vadede tekrar zirveleri denemek adina ikinci dalga yükselis baslayabilir.
Bu nedenle ilk adimda 2.80 geçilmesi ile berabe yeni zirve
yükselisi gelebilir. 2.80 geçilmesi ve önümüzdeki günlerde hedef 3.00 zirve olabilir. Tablo hissenin çok kisa sürede tepki vermesinin yaninda ayni zamanda endeksten daha güçlü seyrettigini
Önümüzdeki 2-3 seans içinde ortalamalarinin üzerine atabilecegini söyleyebiliriz.
Zararkes 2,58
Zaman stop araligi 1-3 seans"


cayy


PIMAS TEKNIK ANALIZI

Anadolu Yatirim ( ANADOLUYATIRIM ) Tarafindan Hazirlanan Teknik Analiz Raporu: "TEPKI HIZLANABILIR

Endeks göre son dönemde duyarsiz kalsada hissede tepki sürecinin
basi ve taban sürecinin sonuna gelindigini söyleyebiliriz. Bu nedenle kisa vadede tekrar kademeli olarak zirveleri denemek adina ikinci dalga yükselis baslayabilir. Tepki süreci içinde ilk adimda 3,42 geçilmesi ile beraber tepki yükselisi hizli bir sekilde gelebilir.
Ardindan 3,50 geçilmesi kisa vadede dip çalismasinin onaylanmasi anlamina gelebilir. Ve önümüzdeki günlerde hedef 3.75 olabilir.Tablo hissenin çok kisa sürede tepki vermesinin yaninda ayni zamanda endeksten daha güçlü seyrettigini Önümüzdeki 2-3 seans içinde ortalamalarinin üzerine atabilecegini söyleyebiliriz.
Zararkes 3,22
Zaman stop araligi 1-6 seans"

[narada]

vakko

İstanbul Merter'deki fabrika arsasını sattıktan sonra adeta uçuşa geçen Vakko
Grubu, Esenyurt'taki fabrikadan sonra 14 Ocak'ta Nişantaşı'nda açacağı moda merkeziyle büyük sükse yapmaya hazırlanıyor.

Vakko Yönetim Kurulu Başkanı Cem Hakko, merkezin açılışıyla ilgili tüm hazırlıklarla tek tek ilgileniyor.

Açılışın İstanbul'un hızla moda merkezi haline geldiği bir dönemde olmasını
avantaj olarak gören Cem Hakko, Türkiye'ye gelen dünya devi markaların
kendilerini korkutmadığını belirtiyor. Para dergisine açıklamalar yapan Hakko,
"Prada, Hermes gibi markaların Türkiye'ye gelmesi bizi korkutmuyor" diyor ve
ekliyor: "Aksine acayip işimize geliyor. Eskiden en pahalı bizdik. Artık bizden
pahalısı var. Örneğin eşarp. Yabancı rakipte 200 çeşit var. Fiyatları 600 ila
bin 200 TL arasında değişiyor. Bizde ise 100-345 TL arasında. Kullandığımız ipek aynı yerden geliyor. Kullanılan kimyasalların hepsi aynı. Desenleri de
rakiplerimizle aynı moda merkezlerinden alıyoruz. Tek farkımız var. Biz Türküz.
Çeşidimize çok güveniyoruz. Müşteri de bunu biliyor." Yabancılar buraya gelirken kendilerinin yurt dışı ataklarını sürdürdüklerini anlatan Hakko'nun, bu konudaki sözleri şöyle: "Avrupa'da markalaşmak zor. Buna rağmen yurt dışı faaliyetlerimiz sürüyor. Bulgaristan, Bosna Hersek, Suudi Arabistan, Suriye, Dubai, Fas ve Kazakistan'da mağazalarımız var. Türkmenistan ve Mısır'a da mal gönderiyoruz."

Açılışı Başbakan yaptı
Vakko'nun İstanbul Esenyurt'taki fabrikasının açılışı Başbakan Recep Tayyip
Erdoğan ve Devlet Bakanı Zafer Çağlayan'ın katıldığı bir törenle yapılmıştı.

- Takvim


cayy

içirir mi?

Kapanış 0.79
Açılış 0.79
Önceki Kapanış 0.79
Önceki Açılış 0.81
Değişim 0.00
% Değişim 0.00%
Hacim 2,554,888
En Yüksek 0.82
En Düşük 0.77
20 Günlük Hareketli Ort. 0.72
50-Günlük Hareketli Ort. 0.68
65-Günlük Hacim Ort. 2,646,604

[ÇAKAL]

Zamlar çözüm değil yola IMF'siz devam
MÜSİAD Başkanı Ömer Cihad Vardan, yeni yılla birlikte yapılan zamların çözüm olmadığını ifade ederek, TÜSİAD gibi çevrelerin aksine, krizi IMF'siz atlatan hükümete IMF'siz yola devam etmesi çağrısında bulundu
Zamlar çözüm değil yola IMF'siz devam - 05.01.2010 - Ekonomi - Yeni Şafak

[narada]

SÖNMEZ AÇIKÇILARI FENA ÇARPILDI

Patron Celal Sönmez'in suç duyurusu niteliğindeki feryadı sonrası hissede düşüş beklentisiyle satış yapan oyuncular büyük para kaybetti. Hissede yasaklı Mehmet Akdere ve Bekir Sani Karayal'ın da işlem yaptığı konuşuluyor...

Sönmez Pamuklu hisseleri bu gidişle 2010 yılına da damgasını vuracak. Son aylarda sürekli yükselen hissede patron Celal Sönmez'den gelen "Hisselerdeki hareketler incelensin" açıklaması adeta borsada yükselişi tetikledi. Açıklama sonrası hisselerde sert düşüş olur öngörüsünde bulunun oyuncular seans açılır açılmaz açığa satış yaparken, uyanık bazı oyuncular ise gelen satışları karşıladıktan sonra hisseyi tavana kilitleyerek açıkçıları köşeye sıkıştırdı. Borsa Üst üste tavan tavan yükselen hisselerdeki son hareketin tek nedeni açıkçılar... Son günlerde her açılışta tavan olan hisseler bugün 5.70 liradan çözüldü. Kulislerde ise açık yapan ve dayanacak gücü kalmayan oyuncuların büyük para kaybettiği konuşuluyor. Hissede açıkçı kovalayan oyuncular arasında yasaklı Mehmet Akdere'nin de olduğu öne sürülüyor...

cayy

bundan birkaç gün önce borsagündem sitesi yine aynı konuda uyarmıştı.
uyarı şöyleydi:

cayy
RESMEN ALAY EDİYORLAR

Patron çıkıyor, “hissemle oynuyorlar” diyor, spekülatörler alay edercesine hisseyi her açılışta tavana kilitliyor, yatırımcı ise uzaktan izliyor…

Sönmez Pamuklu hisseleri otoritelerle alay edercesine yükselişini sürdürüyor. Patron Celal Sönmez çıkıp, “Hisselerimle oynuyorlar” diye açılma yapıyor. Ardından yükseliş daha da hızlanıyor. Manipülasyona anında müdahale edeceğini açıklayan SPK’nın hamlesi bekleniyor. Tahtaya üşüşen parasının büyük bölümünü kaybetmiş ve son bir şans umuduyla hareket eden spekülatörler piyasada hisse sayısını çok az olmasını da lehlerine çevirerek deyim yerindeyse kedinin fareyle oynadığı gibi hisseyle oynuyorlar. Aman dikkat, siz siz olun biraz daha yükselir hevesiyle hisse almaya kalkmayın, çarpılırsınız! Tahtadaki oyuncular, “Ölmüş eşek, kurttan korkmaz” mantığıyla hareket ediyor. Beşiktaş hisselerinde yaşananları kimse unutmadı! 1.7 lira seviyesinden 5 liraya kadar yükselen bir hisseye yatırım yapılır mı? Hem de bu kadar kısa zamanda bu kadar yüksek prim yapmışken… Aman dikkat!

-borsagündem

[narada]

telekom

TELEKOM NE ZAMAN HALKA ARZ EDİLECEK?

Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, Türk Telekom'un halka arzıyla ilgili olarak, ''Bunun zamanlaması tamamen piyasaların durumuna göre ayarlanacak. 2010'u küresel krizin artık etkilerinin azaldığı bir yıl olarak görüyoruz. O bakımdan 2010 yılında düşünülebilir'' dedi.

Bakan Yıldırım, Turkcell ile Kıyı Emniyeti Genel Müdürlüğü işbirliğiyle gerçekleştirilen ''Deniz Fenerlerinin Uzaktan Yönetimi'' projesinin imza töreninin ardından basın mensuplarının Türk Telekom'un halka arzıyla ilgili sorularını yanıtladı.Yıldırım, tarihin henüz belirlenmediğini, bu konuda yetkili kurumun Özelleştirme İdaresi olduğunu, Özelleştirme İdaresi'nin 2005'ten beri bu çalışmaları yürüttüğünü söyledi.

Geçen yıl yüzde 15'lik bir dilimin halka arz edildiğini anımsatan Yıldırım, ''2 milyar lira civarında Hazine'ye bir kaynak aktarılmıştı. Ondan sonra da tabii tekrar halka arz şeklinde olacağını zannediyorum. Özelleştirme İdaresi bu konuda alternatifli çalışmalar yapıyor'' diye konuştu.Binali Yıldırım, bunun zamanlamasının tamamen borsadaki piyasaların, küresel finans piyasalarının durumuna göre ayarlanacağını, azami oranda kamu yararının sağlanacağı şartların oluşmasını amaçladıklarını, bunlar oluştuğunda işlemin gerçekleşeceğini kaydetti.

Yıldırım, ''2010'u küresel krizin artık etkilerinin azaldığı bir yıl olarak görüyoruz. O bakımdan 2010 yılında düşünülebilir'' şeklinde konuştu.

-borsagündem

[narada]

memsa

MENSA'DAN BİR İLK: OYDAN YOKSUN PAY İHRACI

Mensa Mensucat, Türkiye'de ilk defa uygulanan Oydan Yoksun Pay (OYP) ihracı ile, İsviçreli finans firması Generali ile ortak oluyor.

Şirket, Türkiye'de ilk defa uygulanan Oydan Yoksun Pay ihracı ile Generali ile ortak olacak.
Mensa'dan yapılan yazılı açıklamaya göre, şirketin ödenmiş sermayesinin yüzde 76 oranında artırılarak 92 milyon liradan 162 milyon liraya yükseltilmesine olanak veren halka arz süreci, 4-19 Ocak 2010 tarihleri arasında gerçekleştirilecek.

Mevcut ortakların 70 milyon lira tutarlı sermaye artırımını temsil eden OYP'lerden, ellerindeki payların yüzde 76'sı oranında yeni pay alma hakkı bulunurken, kullanılmayan paylar, birincil piyasada satışa sunulacak.

En az 250 kişi tarafından satın alınmış olması kaydıyla İMKB'de ayrı kod ve sırayla işlem görecek olan OYP'ler 3 yıl boyunca tedavülde kalacak.

Yatırımcıların dilediği miktarda alabileceği OYP'ler vade sonunda bire bir esasla adi paya dönüşecek. Dönüşümle eş zamanlı olarak ve nominal değerinden aşağı olmamak kaydıyla tüm OYP sahipleri, 1 adet OYP karşılığı 1 adet ilave payı yüzde 20 iskonto ile tahsisli olarak alma seçeneğine de sahip olacak.

"Yeni tip yatırımcı profili oluşturulacak"

Mensa Mensucat İcra Kurulu Başkanı Faik Ulutaş, OYP yöntemini Türkiye'de uygulayan ilk şirket olduklarını belirterek, sermaye piyasaları açısından yeni bir döneme öncülük ettiklerini kaydetti.

Sağlanacak finansmanla Mensa'yı yeniden tam kapasite üretime geçirmeyi hedeflediklerini bildiren Ulutaş, şunları ifade etti:

"Gelişmiş ekonomilerde sıklıkla kullanılan ancak Türkiye'de bugüne kadar denenmemiş OYP ihracı yöntemiyle yapılacak halka arzlar, sermaye problemi yaşayan firmalar açısından çok önemli bir fırsat sunuyor. Bu işlem özellikle kredi piyasalarının sıkıştığı bir dönemde hem sanayicilerimiz hem de sermaye piyasaları açısından yeni bir hareket başlatacak. Zira, bankalar yaşanılan krizlerden sonra reel sektörün finansman ihtiyaçlarını karşılamakta tek başlarına yeterli olamıyor. Önümüzdeki dönemde sermaye piyasalarının şirketler için en önemli finansman unsuru haline gelmesi kaçınılmaz."

Ulutaş, ihraç edilecek OYP'lerin, taşıdığı imtiyaz ve opsiyonlar açısından değerlendirildiğinde Türkiye'de yatırımcı alışkanlıklarını değiştirerek yeni tip yatırımcı profili oluşturacağını vurgulayarak, OYP'lerin, özellikle kısa vadeli beklentiler yerine uzun vadeli yatırımlar yapmak isteyen kesim için cazip olduğuna işaret etti.

[narada]

endeks

İMKB 54 BİNİ GEÇTİ, PEKİ SONRASI...

Geçtiğimiz yıl sonuna doğru piyasalardaki yükselişi, bilançoların iyi kapanması ve “bonuslar” için olduğuna yormuştum. Kapanışlar ne kadar yukarıda olur ise kârlar o kadar yüksek, buna bağlı olarak da bonuslar da o denli “şişman” olacaktı. Nitekim bir çok piyasa yılın en yükseklerinde kapandı.

Yeni yılla birlikte bu çabanın sona ereceğini, en azından yükseliş “baskısının” azalacağını varsaymıştım. Yılın ilk iki işlem gününe bakıldığında, bu varsayımın gerçekleşmediği düşünülebilir. ‘Ne oldu da hem hisse senetleri hem de emtia piyasaları yıla bu denli hızlı başladı’ derseniz bir kaç neden sıralanabilir.

İlki; hem Çin’den hem de ABD’den gelen Aralık ayına ait üretim verilerinin “beklentilerden iyi” gelmesiydi. ABD’deki satın alma yöneticileri (ISM) endeksi 55.9 açıklandı ki bu rakam 54 olan beklentinin üzerinde, Nisan 2006’dan bu yana kaydedilen en yüksek seviyeydi. Her iki büyük ekonomide de üretimin artıyor olması, küresel krizin etkisinin gittikçe azaldığı “hissini” kuvvetlendirdi.

Diğer bir neden olarak Fed Başkanı Bernanke’nin ABD’deki faizlere dair 3 Ocak’ta (Pazar günü) yapmış olduğu açıklama söylenebilir. Bernanke önümüzdeki dönemde piyasalardaki toparlanma sonrasında ilk akla faiz artışlarının gelmesine gerek olmadığını, alıınabilecek farklı önlemler de olduğunu söyledi. Yılın ilk işgünü öncesi yapılan böylesi bir açıklama, son aylarda ABD’nin Japonya ile paylaştığı “bedava para pınarı” olma özelliğinin bir süre daha devam edeceğinin kanıtı olarak algılandı.

Madem “oyun” tıpkı 2009’daki gibi sürecekti, neden yukarı yönlü yeni pozisyonlar alınmasındı ki... Yeni alınan pozisyonlara, geçen yıl sonunda pozisyonlarını boşaltmış olanların yeniden benzer pozisyonlar almaları eklenince hareketler tüm dünyada hızlandı.

Tabii ki bize has olan “IMF hikayesini” de unutmamak gerek. 2009’un son gününe ayrı bir heyecan katan IMF haberine, bugünlerdeki ‘teknik heyetin davet edileceği’ haberleri de eklenince içerideki hareketler daha da hızlandı. İMKB 100 Endeksi dün 54.431’i görürken, dolar/TL kurları 1.4650’ye kadar geriledi. Beklentilerin üzerinde gelen Aralık enflasyonu ile yukarı yönlü cılız bir hareketlenme yaşayan bono bileşiklerinde bile geri çekilme yaşandı.

Peki bu hareket devam eder mi?

Yılın ilk günlerinde coşkulu başlayan bu hareketin devam etmemesi için temel olarak olarak bir sebep görünmüyor. Madem piyasalar bedava paranın “gazıyla” yükseliyor, bugünden yarına bedava paranın sonu gelmeyecek ya... Hazır ekonomik veriler de piyasaları destekler nitelikte...

Temel açıdan problem olmasa da “teknik analiz” açısından çok da rahat olunmayan bölgelerdeyiz. İMKB için 54.350, altın için 1.125 dolar/ons, euro/dolar paritesi için 1.4450, ABD ham petrolünde de 81.50 dolar/varil seviyeleri “ara dirençler”. Aşılmaları söz konusu. Ancak bu seviyelerde bir süre daha kalınacak olur ise diyelim ki haftanın sonuna kadar, “yeni yıl rallisinin” soluğu kesilebilir.

Yok eğer bu seviyeler aşılacak olur ise İMKB 100 Endeksi’nde 57.100, euro/dolarda 1.4650 ve altında 1.165 dolar/ons seviyelerinin görülmesi ihtimali artacaktır.

IMF hikayesi devam ettiği, yurtdışı piyasalarda da şu veya bu sebeple “karayel” esmedikçe, bizim piyasalarımızın en azından önümüzdeki bir-iki haftalık süreçte diğerlerine oranla daha iyi bir performans göstermesi ihtimali daha yüksek.

Politikadaki çalkantılara ve muhtemel yeni gerginliklere rağmen!...

-VATAN / ALİ AĞAOĞLU

[narada]

YABANCILAR 46 MİLYAR DOLARLIK ALIM YAPTI


Yabancı yatırımcılar İMKB'de 2009 yılında 46 milyar 251 milyon dolar alım yaparken, 43 milyar 990 milyon dolar satış yaptı

Böylelikle 2009 yılının tamamında yabancıların net alımları 2 milyar 261 milyon dolara ulaştı. İMKB verilerine göre, 2008 yılında ise yabancıların satışları daha fazla olmuş ve net satışları 2 milyar 988 milyon dolar olmuştu. Yabancıların 2008 yılında alımları 69 milyar 568 milyon dolar, satımları 72 milyar 557 milyon dolar olarak gerçekleşmişti.

Yılın son ayı 687.3 milyon dolarlık alım oldu

2009 yılı Aralık ayında yabancı yatırımcılar İMKB hisse senedi piyasasında net 687 milyon 360 bin 362 dolarlık alım gerçekleştirdi. İMKB verilerine göre, yabancı banka, aracı kurum veya şahıs nam ve hesabına gerçekleştirilen alım işlemleri 4 milyar 171 milyon 453 bin 762 dolar oldu. Aynı ayda satım işlemleri ise 3 milyar 484 milyon 93 bin 400 dolar şeklinde oluştu. Böylece toplam işlem hacmi 7 milyar 655 milyon 547 bin 162 dolara geldi.

-borsagündem

[narada]

Tav

TAV'IN MAKEDONYA SÖZLEŞMESİ 1 MART'TA YÜRÜRLÜĞE GİRİYOR

TAV'ın Makedonya'daki imtiyaz sözleşmesinin 1 Mart'ta yürürlüğe gireceğini açıkladı.


Açıklama:

27 Ağustos 2009 tarihindeki özel durum açıklamamızda, Üsküp'te bulunan "Alexander the Great", Ohrid'de bulunan "St. Apostle Paul" havalimanları ve İştip'te (Shtip) yeni kargo havalimanı yapımı ve 20 yıllık süreyle işletilmesine ilişkin 24 Eylül 2008 tarihinde TAV Macedonia DOOEL Skopje (yeni adıyla "TAV Macedonia DOOEL Petrovec") ile Makedonya Ulaştırma Bakanlığı arasında imzalanan imtiyaz sözleşmesinin 1 Mart 2010 tarihinde yürürlüğe gireceği duyurulmuştu.

[narada]

CEO’ların 2010 Ajandası

Vestel, tüplü TV üretimine veda edecek,
Goldaş var olduğu pazarları yeniden gözden geçirecek,
THY yeni uçaklarında first class’ı kaldıracak,
Novartis ise klasik ilaç pazarlama çemberinin dışına çıkacak…


Bu 4 çarpıcı örnek krizin, yatırım ve büyüme planlarında önemli revizyonlar yarattığını apaçık gösteriyor. Çünkü, CEO’lar artık verimliliği az alanlarda enerji harcamak istemiyor, nokta atışı yapmayı ve hedeflerine en kısa yoldan ulaşmayı planlıyor.

Zaten CEO’ların 2010 ajandalarına bakıldığında tüm hedeflerin daha net ve gerçekçi olduğu dikkat çekiyor. Odak konuları olarak risk yönetimi, verimlilik, yeni işler ve sürdürülebilir büyüme öne çıkarken, marjinal büyümelerden uzak temkinli planlar yapıldığı gözleniyor. İşte CEO’ların 2010 ajandasında öne çıkan başlıklar…

Büyüme, Yeni İşler Verimlilik,

CEO’ların Ajandasında Neler Var?

Ciliv, 3G Yelpazesini Geliştirecek

Hayatımıza 2009’da giren 3G teknolojisi, 2010’da da odağımızda yer alacak diyen Turkcell CEO’su Süreyya Ciliv, bu yıl odaklanacağı konuları şöyle aktarıyor:

“Ne mutlu ki müşterilerimiz bu yeni teknolojiye beklentilerimizin de ötesinde ilgi gösterdi. Turkcell 3G; hızı ve mobilite avantajıyla insanlarımız internetle tanıştırıyor ve internet kullanımını artırıyor. 2010 yılında 3G’li servis ve ürün yelpazemizi genişletmek, bu iletişim nimetini daha çok insana daha çok yolla ulaştırmak öncelikli hedeflerimiz arasında olmayı sürdürecek. Şu an 8 ülkede 62 milyon müşteriye mobil iletişim hizmeti götürüyoruz. Bunu yeni ülkelerde yapacağımız yatırımlarla artırarak Türkiye’deki firmalar için başarı örnekleri oluşturmaya devam edeceğiz. Bunun için dünyayı ve çevremizdeki fırsatları yakından izlemeye devam ediyoruz. 2010’da da iyi işlere yatırım yapmayı ve değer yaratmayı merkeze alan stratejimizi sürdüreceğiz.”

Rakipten Hızlı Büyüme Hedefi
Borusan Holding’in CEO’su Agah Uğur, bu yıl gündeminde önemli yer kaplayacak iki konuyu şöyle açıklıyor: “Stratejilerimiz net bir şekilde belli. Hem yıllardır uyguladığımız 6 Sigma ve benzeri yönetim teknikleri hem de krizin etkisiyle yaşadığımız daha yalın olma mecburiyeti sayesinde grup şirketlerinde önemli bir yapılanma ve değişim ihtiyacı fazla gözükmüyor. Dolayısıyla odağımızı pazardan ve rakiplerimizden daha hızlı büyümeye vereceğim.

Büyümek için hem mevcut işlerimizde yeni akıllı yatırımlar yapmak gerekiyor hem de daha fazla inovasyon ve müşterinin sesini öne çıkartan çalışma düzeni. Önümüzdeki dönemde, benim zamanımın büyük çoğunluğunu bu iki alan alacaktır. Büyük bir ekonomik krizin tekrar oluşacağını zannetmiyorum. Ayrıca 2010’da günlük operasyonların içinde kriz döneminde olduğu kadar yer almamam daha doğru olacak diye düşünüyorum.”

Yetenek ve Yeni İş Peşinde
TAV’ın CEO’su Sani Şener’in ajandasının ana odağı ise şirketin finansal ve operasyonel verileri olacak. Şener’in 2010 planları şöyle:

“Devamlı ‘veri madenciliği’ yapmaya devam edeceğiz ve bu verileri bilgiye dönüştürüp ileteceğiz. Büyüme için ise çok hakim olduğumuz Kuzey Afrika’da ve Ortadoğu’da hem havalimanı inşaatında hem havalimanı işletmeciliğinde iş geliştirme faaliyetlerimiz, ajandamızda en önemli yeri kaplayacak. Dünün çözümleri, geleceğimizin problemleri olabilir. Dolayısıyla artık işler dinamik değil, aero-dinamik. Onun için çok esnek olup neyi yapmayacağımıza yolda giderken karar vereceğiz. TAV İnşaat’ın şu anda inşa ettiği 4 havalimanından 3’ü dünyanın en büyük havalimanları arasına girecek. Oraların işletmelerinde de mutlaka yer almak istiyoruz. Bu hedef için deli gibi çalışmaya ve de yetenek peşinde koşmaya devam edeceğiz.”

2010’un Odağı Yeni Pazarlar
Alarko Holding CEO’su Ayhan Yavrucu’nun önümüzdeki 3 yıla ilişkin planlarının ana odağında yeni pazarlar ilk sırada yer alıyor: “Ajandamızın ana odağında, taahhüt sektöründe yeni pazarlara yoğunlaşmak, enerjide ise dağıtım ihalelerinden hedeflediğimiz bir bölgeyi almak ve enerji üretim yatırımlarına devam etmek var. Devamında yarar görmediğimiz veya vazgeçmeyi düşündüğümüz bir faaliyet alanımız yok. Ancak arazi geliştirme faaliyetlerinin 2010’da da düşük yoğunluklu seyredeceği gerçeği var. Çünkü genel olarak pazarda hayli büyük arz fazlası var. En iddialı hedefimiz ise taahhütte dış pazar payımızı katlamak şeklinde özetlenebilir. Bunu gerçekleştirmek için pazarlama stratejimizi yeniden tanımlayıp buna uygun bir yapılanma içerisine girdik. Ekonomik göstergeler beklenilen yönde seyrettiği sürece faaliyetlerimizi olumsuz yönde etkileyebilecek bir değişiklik beklemiyoruz.”

Vestel Ar-Ge’den Vazgeçmiyor
Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Ömer Yüngül’ün odağında her zamanki gibi Ar-Ge var. Yüngül’ün ajandasından öne çıkan başlıklar şöyle:

“Teknoloji üreten bir şirketin yöneticisi olarak, her yıl olduğu gibi ajandamızın ana odağında Ar-Ge yer alacak. Vestel’in bugünkü güçlü konumuna ulaşmasının arkasında, 800 kişilik mühendis ekibimizle ürün ve süreçlerde inovasyona verdiğimiz değer yer alıyor. 2008’de 70 milyon dolarlık Ar-Ge yatırımı yaptık; 2009’da da bu rakamı bulmuş olacağız. Ar-Ge odaklı yatırımlarımızı sürdürerek pazara üstün teknolojili ve yenilikçi ürünler sunmaya devam edeceğiz. Çağın gerekliliklerini karşılayamayan, modası geçmiş ürünleri kesinlikle üretmeyeceğiz. Öte yandan, tüketiciyle buluştuğumuz her noktada hizmet kalitemizi geliştirerek ‘dost teknoloji’ marka vaadimizi yerine getirmeye devam edeceğiz.”

Avea, Kârlı Büyüyecek
“Ana odağımız sadece Avea olarak değil, Türk Telekom Grubu olarak kârlı büyümek” diyen Avea CEO’su Erkan Akdemir, ajandasında öne çıkanları şöyle anlatıyor: “Avea olarak hedefimiz, kârlı büyümeye devam etmek, müşteri ve ciro bazında pazar payımızı artırmak ve öncelikli platformlarda liderliği yakalamak. Kârlı büyüme hedefimizin içinde müşteri memnuniyeti ve deneyimi ön plana çıkacak. Gerek yeni müşterilerin bize katılması gerekse mevcut müşterilerimizin memnuniyetini sürdürebilmek için Türk Telekom ile birlikte yeni, cazip tarifeler ve hizmetler sunmaya devam edeceğiz. Bunun yanı sıra altyapı yatırımlarımızı durmaksızın sürdüreceğiz. Müşterilerimizin sorularını ve hizmet gereksinimlerini daha hızlı ve daha da iyi cevaplamayı hedefliyoruz. Güçlü ve dinamik takım arkadaşlarımızla hedeflerimizin tamamına ulaşacağımızı inanıyorum.”

Kotil, Maliyetleri Azaltacak
Maliyetleri azaltmaya odaklanacaklarını söyleyen THY Genel Müdürü Temel Kotil’in ajandası şöyle: “Büyüme odaklı bir eksende, maliyetlerimizi azaltma, operasyonel verimliliğe ulaşma ve markamızın bilinirliğini artırmaya yönelik pazarlama faaliyetlerine önem vereceğiz.

Öte yandan, uçuş ağımıza katkıda bulunacak hatlara yeni seferler icra etmeye devam edeceğiz. Küresel havacılık sektörünün daralması riskine ise Türk Hava Yolları’nın uçuş ağına katkı sağlayabilecek, yeni pazarları belirleyip, kendi faaliyet bölgemizde pastayı büyüterek ve böylelikle potansiyel yolcu sayımızı artırarak cevap veriyoruz.

Bunların yanı sıra, şirket içi operasyonel riskleri de en aza indirmek için, kalite güvence ve süreç verimliği prosedürlerine tam uyumlu bir şekilde çalışmalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz.

Ayrıca yeni sipariş ettiğimiz uçaklardan first class konfigürasyonlarını kaldırdık. Bu nedenle business ve ekonomi kabinde hizmetlerimizi yoğunlaştıracağız. Business ve ekonomi sınıfı arasında bir niteliğe sahip olan premium sınıf hizmeti sunmaya başlayacağız.”

Hedefimiz Verimlilik
Fortis Türkiye CEO’su Yvan De Cock, yeni dönemde operasyonel verimliliğe odaklanacaklarını söylerken ve ajandasını şöyle özetliyor:

“Dünya yavaş yavaş ekonomik krizden çıkarken, odaklanılacak ana nokta riskleri iyi yöneterek işi büyütmek olacak. Ayrıca, Türkiye’de faiz oranlarındaki düşüş neredeyse sona geldiği için, bankaların kârlılığı tahvillerin faiz gelirinden daha çok operasyonel ticari faaliyetlerden gelecek. Bu nedenle, müşteri hizmetlerine, cazip ürünler sunmaya ve operasyonel verimliliğimizi artırmaya çok fazla odaklanmamız gerekecek.

ABD ve Avrupa finans sektörlerinde 2008 yılında başlayan kriz, çok iddialı hedefler koymanın tehlikeli olduğunu ve istenmeyen riskli durumlara yol açabileceğini gösterdi. Bu nedenle, Fortis Bank Türkiye olarak, büyüme ve risk yönetimini dengeleyerek gerçekçi büyüme hedefleri belirliyoruz.”

Berkman, Çemberin Dışına Çıkacak
İlaç sektörünün devlerinden Novartis’in Türkiye Başkanı Güldem Berkman’ın odağında ise verimlilik olacak. Berkman, şunları anlatıyor: “Ana odağım verimlilik olacak. İlaç sektöründe yeni fiyat uygulamaları doğrultusunda maalesef çok ciddi ciro kayıplarına uğrayacağız ancak hacimsel anlamda işimiz küçülmeyecek. Dolayısıyla aynı işi çok daha az ciroyla başarabilmek için daha da verimli olmaya çalışacağız. Klasik ilaç pazarlama çemberinin dışına çıkmaya çalışacağız. Müşteri tanımımız ve pazarlama yaklaşımımızı daha güncel hale getireceğiz. En iddialı hedefimiz Sandoz dahil toplam Novartis olarak Türkiye ilaç pazarının net lideri olmaya devam etmek. Bunun için müşteri ve tüketicimize yakın, gündemi iyi takip eden, hızlı, esnek ve işini doğru yapan bir şirket olmaya devam edeceğiz.”

Şahinoğlu, Yatırıma Odaklanacak
Nuh Şirketler Grubu CEO’u Atalay Şahinoğlu, dış pazarlara ve yatırıma odaklanacak CEO’lar arasında. Şahinoğlu’nun 2010 ajandası şöyle: “Ajandamızdaki makro konular; çevre konuları, Kyoto protokolü ile ilgili gelişmelerin yakinen takibi ve dış yatırımlarımızla ilgili gelişmeler olacak. Bir yandan başlamış bulunduğumuz yatırımların geliştirilmesine yönelik çalışmalar yürüteceğiz, diğer yandan henüz başlamadığımız yatırımların başlatılması için ön hazırlıklarımızı tamamlayacağız. Ayrıca grup şirketlerinin kurumlaşma sürecinde güçlendirilmesi gereken noktalarını yeniden tespit edeceğiz. Bunların değerlendirilmesi ve eksiklerin tamamlanmasına yönelik bir hareket planımız bulunuyor. İç piyasalardaki üstünlük yaratan farklılıklarımızın sürdürülebilir olması için gerekli konular üzerindeki çalışmalara yoğunlaşacağız.”

BP Türkiye, Organik Büyüyecek
BP Türkiye Başkanı Can H. Suphi, ajandasındaki en önemli başlıkların organik büyüme ve liderlik olduğunu söylüyor ve ekliyor: “2007 yılından beri maliyetlerimizi azaltmak ve performansımızı artırmak konusunda global olarak çalışmalar yapıyoruz. Bu çalışmalar meyvelerini verdi ve 2009 yılında rakiplerimizi yakaladık, hatta geçtik. Bundan sonraki amacımız, rafineri ve pazarlama alanında dünya liderliğini yakalamak. Bunu başarmak için Türkiye, Avustralya, Güney Afrika ve Polonya gibi ülkelerde daha agresif bir politika izleyeceğiz. Ana yatırım alanımız olan akaryakıt tarafı için büyüme planlarımız devam ediyor. 2010’da 25 yeni istasyon açacağız. Amacımız, Türkiye’de akaryakıt, madeni yağlar ve LPG pazarlarında organik olarak büyümeye devam etmek. Türkiye bizim için çok önemli bir pazar. Rafinaj ve pazarlama iş kolunda Türkiye, büyümeye odaklandığımız 4 ülkeden biri.”

İlk Sırada Ar-Ge Var
Pfizer Türkiye Genel Müdürü Melih Memecan’ın 2010 ajandası şöyle: “Ajandamın ilk sırasında sürdürülebilirliği sağlayacak bir sağlık modeli oluşturmaya katkıda bulunmak geliyor. Ayrıca ülkemize ilaç Ar-Ge faaliyetlerini geliştirmek ve ülkeye daha çok ilaç Ar-Ge’si çekmek üzere başlattığımız işbirliklerini büyütmekte kararlıyız. Pfizer olarak ülkemizde daha çok Ar-Ge çalışması yapılabilmesi için açtığımız yolda üniversitelerimizin ve devletimizin de işbirliğiyle önümüzdeki yıllarda çok önemli işleri hayata geçireceğimize inanıyoruz. Bunun dışında çalışanlarımız en değerli kaynağımız. Çalışanlarımızı geliştirmek de asla vazgeçmeyeceğimiz değerlerimizden biri olacak. İlaçlarımızı ülkemizdeki tesislerde üretmeye, ihracata, insan kaynağını geliştirmeye ve ülke ekonomisine katkıda bulunmaya devam edeceğiz.”

Talu, Rekabete Odaklanacak
Philip Morris Sabancı Genel Müdürü Turhan Talu’nun öncelikli konuları şöyle: “Sektörümüzde adil rekabet koşullarının devamlılığının sağlanması her zaman olduğu gibi öncelikli konularımız arasında yer alacak. Ayrıca 2010 yılında şirket kültürümüzü daha girişimci bir yapıya kavuşturmak, ‘girişimci şirket’ kimliğine sahip olmak ana konumuz olacak. Tüm çalışanlarımızı da iş süreçlerine aktif şekilde katılma yönünde teşvik ediyor olacağız. Sektörümüzün lideri olarak faaliyet alanımıza giren her konuda görüşlerimizi net bir şekilde ifade edeceğiz. Gerek şirketimiz gerek sektörümüzü ilgilendiren konularda, bakış açımızı daha yüksek sesle dile getireceğiz. Daha aktif bir iletişim yaklaşımını benimseyeceğiz. Temel amacımız ise 5 yıllık iş hedeflerimiz doğrultusunda ilerlemek ve mevcut pazardaki payımızı arttırmak.”

Etkin Maliyet Yönetimi
İlaç sektörünün önde gelen oyuncularından Deva Holding ise etkin maliyet yönetimi, yeni ürün ve pazarlamaya odaklanacak. CEO Philip Haas, bu yıl öncelik vereceği konuları şöyle özetliyor: “Deva Holding’in, dünya standartlarına uygun yapılanmasını yakın bir geçmişte tamamladığını göz önüne aldığımızda, birden fazla alanda eş zamanlı gelişim ana odağımız olacak. Bu alanlar; iş geliştirme, yeni ürün lansmanları, insan kaynakları gelişimi, pazarlama ve satış politikalarının etkinleştirilmesi, yurtdışı satışına eğilim ve tabii ki etkin maliyet yönetimidir. Yukarıda saydığımız başlıklar genel başlıklar gibi görünseler de bunların hiçbirinden vazgeçmemiz veya ödün vermemiz mümkün değil. Yeni satış ve pazarlama stratejileri geliştirirken, güçlü ve yeni ilaçlar ile pazara gireceğiz. Aksiyonumuz, etkin maliyet yönetimi programına devam etmek ve yeni ürünler geliştirmeyi sürdürmek olacak.”

Yalınkaya’nın Gündemi Pazar Payı
Goldaş Kuyumculuk CEO’su Sedat Yalınkaya’nın gündeminde satış ve pazar payını artırmak öne çıkıyor. Yalınkaya’nın odaklanacağı başlıklar şunlar: “2010’da satışlarımızı ve pazar payımızı artırmaya odaklanacağımızı söyleyebilirim. Yine 2010 ve sonraki dönemde, Ar-Ge’ye yönelik yatırımlarımız devam edecek. Rekabette öne geçmenin yolu inovasyondan geçiyor. Mücevherat sektöründe hızlı olmak ve sürekli yeni ürünler üretmek durumundayız. Sektöre yepyeni ürünler kazandıran bir markayız. En büyük iddiamız ise ürünlerimizle olacak. Ayrıca var olduğumuz pazarları ve hedef ülkeleri yeniden değerlendirebiliriz diye düşünüyorum. Küresel kriz sonrası potansiyel pazarların coğrafyasında önemli değişimler meydana geldi. Bu değişimi gözden kaçıramayız.”

Piraye Antika/HSBC Türkiye Genel Müdürü

Bankacılar 2010’da Neler Konuşacak?
2010’da Temkinli Gidiş
2010 yılında ekonominin seyri ile ilgili soru işaretleri sürüyor. Biz HSBC olarak gelecek yıla ilişkin “temkinli iyimser” bir bakış açısına sahibiz. Şu anda bankalarda özel sektöre aktarılmayı bekleyen bir likidite fazlası var. 2010’da Türkiye’de beklenen yüzde 3’lük büyümeyi rahatlıkla finanse edebilecek kaynak bulunuyor.

2011 İçin Riskler Var mı?
Ancak büyüme hızlı olursa kaynak tarafında sorun yaşayabiliriz. İç tasarruf miktarı da yeterli düzeyde bulunmuyor. Dolayısıyla Türkiye’nin büyümesi, gerekli kaynağın ne zaman sağlanacağına bağlı olacak. 2010’un bir geçiş yılı olacağını düşünüyoruz. 2011 ile ilgili soru işaretleri daha fazla, çünkü asıl finansman ihtiyacı o zaman ortaya çıkacak.

Sektörde Konsolidasyon
2009 yılında düşen faizlerin etkisiyle bankalar devlet iç borçlanma senetlerinden önemli miktarda kârlar elde ettiler. Ancak önümüzdeki dönemde bankacılıkta kâr etmek çok zor olacak. 2009 yılındaki yüksek kârlılıklar 2010’da azalacak. Dolayısıyla bundan sonra sektörde bir konsolidasyon bekliyoruz.

Risk Yönetimi Öne Çıkacak
Gelişmiş ülkelerde yaşanan toksik varlık sorunu da bizde bulunmuyor. Gelecek yıl sorunlu kredilerde artış olsa dahi bunun sektör açısından ciddi bir sıkıntı yaratmasını beklemiyorum. Ancak sektör bundan sonra risk ağırlıklı müşteri yönetimine daha fazla yönelecek ve yeni kredilerde bankalar riske çok önem verecek.

Operasyonel Kârlılık Gündemde
2010 yılında faiz oranlarında yavaş yavaş yukarı yönlü bir hareket bekliyorum. Ancak bunun zamanlaması ve hızını tahmin etmek güç. Türkiye’de bugün bankaların sermaye yeterliliği konusunda bir sıkıntıları yok. Uzun vadede sıkıntının operasyonel kârlılık tarafında olacağını düşünüyoruz. Bu nedenle ölçek ekonomisi önem kazanacaktır.

Maliyet Kontrolü ve Verimlilik
Çünkü sektörde sermaye piyasalarından elde edilen kârları hariç tutarsanız, ana işkollarından yaratılan kârlılık bir hayli düşük seviyelerde bulunuyor. Uzun dönemde bunu iyileştirmek gerekiyor. Bundan sonra faizlerin bu kadar hızlı düştüğü bir ortam daha yaşamayacağız. Dolayısıyla bankalar bu dönemde verimlilik artışına, risk yönetimine ve maliyet kontrolüne önem vermek durumunda kalacaklar.

- Capital Dergisi / Yasemin Erdoğan / 06 Ocak

[narada]

CEO’ların 2010 Ajandası

Vestel, tüplü TV üretimine veda edecek,
Goldaş var olduğu pazarları yeniden gözden geçirecek,
THY yeni uçaklarında first class’ı kaldıracak,
Novartis ise klasik ilaç pazarlama çemberinin dışına çıkacak…


Bu 4 çarpıcı örnek krizin, yatırım ve büyüme planlarında önemli revizyonlar yarattığını apaçık gösteriyor. Çünkü, CEO’lar artık verimliliği az alanlarda enerji harcamak istemiyor, nokta atışı yapmayı ve hedeflerine en kısa yoldan ulaşmayı planlıyor.

Zaten CEO’ların 2010 ajandalarına bakıldığında tüm hedeflerin daha net ve gerçekçi olduğu dikkat çekiyor. Odak konuları olarak risk yönetimi, verimlilik, yeni işler ve sürdürülebilir büyüme öne çıkarken, marjinal büyümelerden uzak temkinli planlar yapıldığı gözleniyor. İşte CEO’ların 2010 ajandasında öne çıkan başlıklar…

Büyüme, Yeni İşler Verimlilik,

CEO’ların Ajandasında Neler Var?

Ciliv, 3G Yelpazesini Geliştirecek

Hayatımıza 2009’da giren 3G teknolojisi, 2010’da da odağımızda yer alacak diyen Turkcell CEO’su Süreyya Ciliv, bu yıl odaklanacağı konuları şöyle aktarıyor:

“Ne mutlu ki müşterilerimiz bu yeni teknolojiye beklentilerimizin de ötesinde ilgi gösterdi. Turkcell 3G; hızı ve mobilite avantajıyla insanlarımız internetle tanıştırıyor ve internet kullanımını artırıyor. 2010 yılında 3G’li servis ve ürün yelpazemizi genişletmek, bu iletişim nimetini daha çok insana daha çok yolla ulaştırmak öncelikli hedeflerimiz arasında olmayı sürdürecek. Şu an 8 ülkede 62 milyon müşteriye mobil iletişim hizmeti götürüyoruz. Bunu yeni ülkelerde yapacağımız yatırımlarla artırarak Türkiye’deki firmalar için başarı örnekleri oluşturmaya devam edeceğiz. Bunun için dünyayı ve çevremizdeki fırsatları yakından izlemeye devam ediyoruz. 2010’da da iyi işlere yatırım yapmayı ve değer yaratmayı merkeze alan stratejimizi sürdüreceğiz.”

Rakipten Hızlı Büyüme Hedefi
Borusan Holding’in CEO’su Agah Uğur, bu yıl gündeminde önemli yer kaplayacak iki konuyu şöyle açıklıyor: “Stratejilerimiz net bir şekilde belli. Hem yıllardır uyguladığımız 6 Sigma ve benzeri yönetim teknikleri hem de krizin etkisiyle yaşadığımız daha yalın olma mecburiyeti sayesinde grup şirketlerinde önemli bir yapılanma ve değişim ihtiyacı fazla gözükmüyor. Dolayısıyla odağımızı pazardan ve rakiplerimizden daha hızlı büyümeye vereceğim.

Büyümek için hem mevcut işlerimizde yeni akıllı yatırımlar yapmak gerekiyor hem de daha fazla inovasyon ve müşterinin sesini öne çıkartan çalışma düzeni. Önümüzdeki dönemde, benim zamanımın büyük çoğunluğunu bu iki alan alacaktır. Büyük bir ekonomik krizin tekrar oluşacağını zannetmiyorum. Ayrıca 2010’da günlük operasyonların içinde kriz döneminde olduğu kadar yer almamam daha doğru olacak diye düşünüyorum.”

Yetenek ve Yeni İş Peşinde
TAV’ın CEO’su Sani Şener’in ajandasının ana odağı ise şirketin finansal ve operasyonel verileri olacak. Şener’in 2010 planları şöyle:

“Devamlı ‘veri madenciliği’ yapmaya devam edeceğiz ve bu verileri bilgiye dönüştürüp ileteceğiz. Büyüme için ise çok hakim olduğumuz Kuzey Afrika’da ve Ortadoğu’da hem havalimanı inşaatında hem havalimanı işletmeciliğinde iş geliştirme faaliyetlerimiz, ajandamızda en önemli yeri kaplayacak. Dünün çözümleri, geleceğimizin problemleri olabilir. Dolayısıyla artık işler dinamik değil, aero-dinamik. Onun için çok esnek olup neyi yapmayacağımıza yolda giderken karar vereceğiz. TAV İnşaat’ın şu anda inşa ettiği 4 havalimanından 3’ü dünyanın en büyük havalimanları arasına girecek. Oraların işletmelerinde de mutlaka yer almak istiyoruz. Bu hedef için deli gibi çalışmaya ve de yetenek peşinde koşmaya devam edeceğiz.”

2010’un Odağı Yeni Pazarlar
Alarko Holding CEO’su Ayhan Yavrucu’nun önümüzdeki 3 yıla ilişkin planlarının ana odağında yeni pazarlar ilk sırada yer alıyor: “Ajandamızın ana odağında, taahhüt sektöründe yeni pazarlara yoğunlaşmak, enerjide ise dağıtım ihalelerinden hedeflediğimiz bir bölgeyi almak ve enerji üretim yatırımlarına devam etmek var. Devamında yarar görmediğimiz veya vazgeçmeyi düşündüğümüz bir faaliyet alanımız yok. Ancak arazi geliştirme faaliyetlerinin 2010’da da düşük yoğunluklu seyredeceği gerçeği var. Çünkü genel olarak pazarda hayli büyük arz fazlası var. En iddialı hedefimiz ise taahhütte dış pazar payımızı katlamak şeklinde özetlenebilir. Bunu gerçekleştirmek için pazarlama stratejimizi yeniden tanımlayıp buna uygun bir yapılanma içerisine girdik. Ekonomik göstergeler beklenilen yönde seyrettiği sürece faaliyetlerimizi olumsuz yönde etkileyebilecek bir değişiklik beklemiyoruz.”

Vestel Ar-Ge’den Vazgeçmiyor
Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Ömer Yüngül’ün odağında her zamanki gibi Ar-Ge var. Yüngül’ün ajandasından öne çıkan başlıklar şöyle:

“Teknoloji üreten bir şirketin yöneticisi olarak, her yıl olduğu gibi ajandamızın ana odağında Ar-Ge yer alacak. Vestel’in bugünkü güçlü konumuna ulaşmasının arkasında, 800 kişilik mühendis ekibimizle ürün ve süreçlerde inovasyona verdiğimiz değer yer alıyor. 2008’de 70 milyon dolarlık Ar-Ge yatırımı yaptık; 2009’da da bu rakamı bulmuş olacağız. Ar-Ge odaklı yatırımlarımızı sürdürerek pazara üstün teknolojili ve yenilikçi ürünler sunmaya devam edeceğiz. Çağın gerekliliklerini karşılayamayan, modası geçmiş ürünleri kesinlikle üretmeyeceğiz. Öte yandan, tüketiciyle buluştuğumuz her noktada hizmet kalitemizi geliştirerek ‘dost teknoloji’ marka vaadimizi yerine getirmeye devam edeceğiz.”

Avea, Kârlı Büyüyecek
“Ana odağımız sadece Avea olarak değil, Türk Telekom Grubu olarak kârlı büyümek” diyen Avea CEO’su Erkan Akdemir, ajandasında öne çıkanları şöyle anlatıyor: “Avea olarak hedefimiz, kârlı büyümeye devam etmek, müşteri ve ciro bazında pazar payımızı artırmak ve öncelikli platformlarda liderliği yakalamak. Kârlı büyüme hedefimizin içinde müşteri memnuniyeti ve deneyimi ön plana çıkacak. Gerek yeni müşterilerin bize katılması gerekse mevcut müşterilerimizin memnuniyetini sürdürebilmek için Türk Telekom ile birlikte yeni, cazip tarifeler ve hizmetler sunmaya devam edeceğiz. Bunun yanı sıra altyapı yatırımlarımızı durmaksızın sürdüreceğiz. Müşterilerimizin sorularını ve hizmet gereksinimlerini daha hızlı ve daha da iyi cevaplamayı hedefliyoruz. Güçlü ve dinamik takım arkadaşlarımızla hedeflerimizin tamamına ulaşacağımızı inanıyorum.”

Kotil, Maliyetleri Azaltacak
Maliyetleri azaltmaya odaklanacaklarını söyleyen THY Genel Müdürü Temel Kotil’in ajandası şöyle: “Büyüme odaklı bir eksende, maliyetlerimizi azaltma, operasyonel verimliliğe ulaşma ve markamızın bilinirliğini artırmaya yönelik pazarlama faaliyetlerine önem vereceğiz.

Öte yandan, uçuş ağımıza katkıda bulunacak hatlara yeni seferler icra etmeye devam edeceğiz. Küresel havacılık sektörünün daralması riskine ise Türk Hava Yolları’nın uçuş ağına katkı sağlayabilecek, yeni pazarları belirleyip, kendi faaliyet bölgemizde pastayı büyüterek ve böylelikle potansiyel yolcu sayımızı artırarak cevap veriyoruz.

Bunların yanı sıra, şirket içi operasyonel riskleri de en aza indirmek için, kalite güvence ve süreç verimliği prosedürlerine tam uyumlu bir şekilde çalışmalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz.

Ayrıca yeni sipariş ettiğimiz uçaklardan first class konfigürasyonlarını kaldırdık. Bu nedenle business ve ekonomi kabinde hizmetlerimizi yoğunlaştıracağız. Business ve ekonomi sınıfı arasında bir niteliğe sahip olan premium sınıf hizmeti sunmaya başlayacağız.”

Hedefimiz Verimlilik
Fortis Türkiye CEO’su Yvan De Cock, yeni dönemde operasyonel verimliliğe odaklanacaklarını söylerken ve ajandasını şöyle özetliyor:

“Dünya yavaş yavaş ekonomik krizden çıkarken, odaklanılacak ana nokta riskleri iyi yöneterek işi büyütmek olacak. Ayrıca, Türkiye’de faiz oranlarındaki düşüş neredeyse sona geldiği için, bankaların kârlılığı tahvillerin faiz gelirinden daha çok operasyonel ticari faaliyetlerden gelecek. Bu nedenle, müşteri hizmetlerine, cazip ürünler sunmaya ve operasyonel verimliliğimizi artırmaya çok fazla odaklanmamız gerekecek.

ABD ve Avrupa finans sektörlerinde 2008 yılında başlayan kriz, çok iddialı hedefler koymanın tehlikeli olduğunu ve istenmeyen riskli durumlara yol açabileceğini gösterdi. Bu nedenle, Fortis Bank Türkiye olarak, büyüme ve risk yönetimini dengeleyerek gerçekçi büyüme hedefleri belirliyoruz.”

Berkman, Çemberin Dışına Çıkacak
İlaç sektörünün devlerinden Novartis’in Türkiye Başkanı Güldem Berkman’ın odağında ise verimlilik olacak. Berkman, şunları anlatıyor: “Ana odağım verimlilik olacak. İlaç sektöründe yeni fiyat uygulamaları doğrultusunda maalesef çok ciddi ciro kayıplarına uğrayacağız ancak hacimsel anlamda işimiz küçülmeyecek. Dolayısıyla aynı işi çok daha az ciroyla başarabilmek için daha da verimli olmaya çalışacağız. Klasik ilaç pazarlama çemberinin dışına çıkmaya çalışacağız. Müşteri tanımımız ve pazarlama yaklaşımımızı daha güncel hale getireceğiz. En iddialı hedefimiz Sandoz dahil toplam Novartis olarak Türkiye ilaç pazarının net lideri olmaya devam etmek. Bunun için müşteri ve tüketicimize yakın, gündemi iyi takip eden, hızlı, esnek ve işini doğru yapan bir şirket olmaya devam edeceğiz.”

Şahinoğlu, Yatırıma Odaklanacak
Nuh Şirketler Grubu CEO’u Atalay Şahinoğlu, dış pazarlara ve yatırıma odaklanacak CEO’lar arasında. Şahinoğlu’nun 2010 ajandası şöyle: “Ajandamızdaki makro konular; çevre konuları, Kyoto protokolü ile ilgili gelişmelerin yakinen takibi ve dış yatırımlarımızla ilgili gelişmeler olacak. Bir yandan başlamış bulunduğumuz yatırımların geliştirilmesine yönelik çalışmalar yürüteceğiz, diğer yandan henüz başlamadığımız yatırımların başlatılması için ön hazırlıklarımızı tamamlayacağız. Ayrıca grup şirketlerinin kurumlaşma sürecinde güçlendirilmesi gereken noktalarını yeniden tespit edeceğiz. Bunların değerlendirilmesi ve eksiklerin tamamlanmasına yönelik bir hareket planımız bulunuyor. İç piyasalardaki üstünlük yaratan farklılıklarımızın sürdürülebilir olması için gerekli konular üzerindeki çalışmalara yoğunlaşacağız.”

BP Türkiye, Organik Büyüyecek
BP Türkiye Başkanı Can H. Suphi, ajandasındaki en önemli başlıkların organik büyüme ve liderlik olduğunu söylüyor ve ekliyor: “2007 yılından beri maliyetlerimizi azaltmak ve performansımızı artırmak konusunda global olarak çalışmalar yapıyoruz. Bu çalışmalar meyvelerini verdi ve 2009 yılında rakiplerimizi yakaladık, hatta geçtik. Bundan sonraki amacımız, rafineri ve pazarlama alanında dünya liderliğini yakalamak. Bunu başarmak için Türkiye, Avustralya, Güney Afrika ve Polonya gibi ülkelerde daha agresif bir politika izleyeceğiz. Ana yatırım alanımız olan akaryakıt tarafı için büyüme planlarımız devam ediyor. 2010’da 25 yeni istasyon açacağız. Amacımız, Türkiye’de akaryakıt, madeni yağlar ve LPG pazarlarında organik olarak büyümeye devam etmek. Türkiye bizim için çok önemli bir pazar. Rafinaj ve pazarlama iş kolunda Türkiye, büyümeye odaklandığımız 4 ülkeden biri.”

İlk Sırada Ar-Ge Var
Pfizer Türkiye Genel Müdürü Melih Memecan’ın 2010 ajandası şöyle: “Ajandamın ilk sırasında sürdürülebilirliği sağlayacak bir sağlık modeli oluşturmaya katkıda bulunmak geliyor. Ayrıca ülkemize ilaç Ar-Ge faaliyetlerini geliştirmek ve ülkeye daha çok ilaç Ar-Ge’si çekmek üzere başlattığımız işbirliklerini büyütmekte kararlıyız. Pfizer olarak ülkemizde daha çok Ar-Ge çalışması yapılabilmesi için açtığımız yolda üniversitelerimizin ve devletimizin de işbirliğiyle önümüzdeki yıllarda çok önemli işleri hayata geçireceğimize inanıyoruz. Bunun dışında çalışanlarımız en değerli kaynağımız. Çalışanlarımızı geliştirmek de asla vazgeçmeyeceğimiz değerlerimizden biri olacak. İlaçlarımızı ülkemizdeki tesislerde üretmeye, ihracata, insan kaynağını geliştirmeye ve ülke ekonomisine katkıda bulunmaya devam edeceğiz.”

Talu, Rekabete Odaklanacak
Philip Morris Sabancı Genel Müdürü Turhan Talu’nun öncelikli konuları şöyle: “Sektörümüzde adil rekabet koşullarının devamlılığının sağlanması her zaman olduğu gibi öncelikli konularımız arasında yer alacak. Ayrıca 2010 yılında şirket kültürümüzü daha girişimci bir yapıya kavuşturmak, ‘girişimci şirket’ kimliğine sahip olmak ana konumuz olacak. Tüm çalışanlarımızı da iş süreçlerine aktif şekilde katılma yönünde teşvik ediyor olacağız. Sektörümüzün lideri olarak faaliyet alanımıza giren her konuda görüşlerimizi net bir şekilde ifade edeceğiz. Gerek şirketimiz gerek sektörümüzü ilgilendiren konularda, bakış açımızı daha yüksek sesle dile getireceğiz. Daha aktif bir iletişim yaklaşımını benimseyeceğiz. Temel amacımız ise 5 yıllık iş hedeflerimiz doğrultusunda ilerlemek ve mevcut pazardaki payımızı arttırmak.”

Etkin Maliyet Yönetimi
İlaç sektörünün önde gelen oyuncularından Deva Holding ise etkin maliyet yönetimi, yeni ürün ve pazarlamaya odaklanacak. CEO Philip Haas, bu yıl öncelik vereceği konuları şöyle özetliyor: “Deva Holding’in, dünya standartlarına uygun yapılanmasını yakın bir geçmişte tamamladığını göz önüne aldığımızda, birden fazla alanda eş zamanlı gelişim ana odağımız olacak. Bu alanlar; iş geliştirme, yeni ürün lansmanları, insan kaynakları gelişimi, pazarlama ve satış politikalarının etkinleştirilmesi, yurtdışı satışına eğilim ve tabii ki etkin maliyet yönetimidir. Yukarıda saydığımız başlıklar genel başlıklar gibi görünseler de bunların hiçbirinden vazgeçmemiz veya ödün vermemiz mümkün değil. Yeni satış ve pazarlama stratejileri geliştirirken, güçlü ve yeni ilaçlar ile pazara gireceğiz. Aksiyonumuz, etkin maliyet yönetimi programına devam etmek ve yeni ürünler geliştirmeyi sürdürmek olacak.”

Yalınkaya’nın Gündemi Pazar Payı
Goldaş Kuyumculuk CEO’su Sedat Yalınkaya’nın gündeminde satış ve pazar payını artırmak öne çıkıyor. Yalınkaya’nın odaklanacağı başlıklar şunlar: “2010’da satışlarımızı ve pazar payımızı artırmaya odaklanacağımızı söyleyebilirim. Yine 2010 ve sonraki dönemde, Ar-Ge’ye yönelik yatırımlarımız devam edecek. Rekabette öne geçmenin yolu inovasyondan geçiyor. Mücevherat sektöründe hızlı olmak ve sürekli yeni ürünler üretmek durumundayız. Sektöre yepyeni ürünler kazandıran bir markayız. En büyük iddiamız ise ürünlerimizle olacak. Ayrıca var olduğumuz pazarları ve hedef ülkeleri yeniden değerlendirebiliriz diye düşünüyorum. Küresel kriz sonrası potansiyel pazarların coğrafyasında önemli değişimler meydana geldi. Bu değişimi gözden kaçıramayız.”

Piraye Antika/HSBC Türkiye Genel Müdürü

Bankacılar 2010’da Neler Konuşacak?
2010’da Temkinli Gidiş
2010 yılında ekonominin seyri ile ilgili soru işaretleri sürüyor. Biz HSBC olarak gelecek yıla ilişkin “temkinli iyimser” bir bakış açısına sahibiz. Şu anda bankalarda özel sektöre aktarılmayı bekleyen bir likidite fazlası var. 2010’da Türkiye’de beklenen yüzde 3’lük büyümeyi rahatlıkla finanse edebilecek kaynak bulunuyor.

2011 İçin Riskler Var mı?
Ancak büyüme hızlı olursa kaynak tarafında sorun yaşayabiliriz. İç tasarruf miktarı da yeterli düzeyde bulunmuyor. Dolayısıyla Türkiye’nin büyümesi, gerekli kaynağın ne zaman sağlanacağına bağlı olacak. 2010’un bir geçiş yılı olacağını düşünüyoruz. 2011 ile ilgili soru işaretleri daha fazla, çünkü asıl finansman ihtiyacı o zaman ortaya çıkacak.

Sektörde Konsolidasyon
2009 yılında düşen faizlerin etkisiyle bankalar devlet iç borçlanma senetlerinden önemli miktarda kârlar elde ettiler. Ancak önümüzdeki dönemde bankacılıkta kâr etmek çok zor olacak. 2009 yılındaki yüksek kârlılıklar 2010’da azalacak. Dolayısıyla bundan sonra sektörde bir konsolidasyon bekliyoruz.

Risk Yönetimi Öne Çıkacak
Gelişmiş ülkelerde yaşanan toksik varlık sorunu da bizde bulunmuyor. Gelecek yıl sorunlu kredilerde artış olsa dahi bunun sektör açısından ciddi bir sıkıntı yaratmasını beklemiyorum. Ancak sektör bundan sonra risk ağırlıklı müşteri yönetimine daha fazla yönelecek ve yeni kredilerde bankalar riske çok önem verecek.

Operasyonel Kârlılık Gündemde
2010 yılında faiz oranlarında yavaş yavaş yukarı yönlü bir hareket bekliyorum. Ancak bunun zamanlaması ve hızını tahmin etmek güç. Türkiye’de bugün bankaların sermaye yeterliliği konusunda bir sıkıntıları yok. Uzun vadede sıkıntının operasyonel kârlılık tarafında olacağını düşünüyoruz. Bu nedenle ölçek ekonomisi önem kazanacaktır.

Maliyet Kontrolü ve Verimlilik
Çünkü sektörde sermaye piyasalarından elde edilen kârları hariç tutarsanız, ana işkollarından yaratılan kârlılık bir hayli düşük seviyelerde bulunuyor. Uzun dönemde bunu iyileştirmek gerekiyor. Bundan sonra faizlerin bu kadar hızlı düştüğü bir ortam daha yaşamayacağız. Dolayısıyla bankalar bu dönemde verimlilik artışına, risk yönetimine ve maliyet kontrolüne önem vermek durumunda kalacaklar.

- Capital Dergisi / Yasemin Erdoğan / 06 Ocak