Hisse_Trade 8

[gurme]

ons 1606 dolar
veriyolar dibine dibine
ş....sizler

[ARTIK'ÇI]

Galatasaray/aysal:87 milyon dolarlik acil ihtiyac, ekim ayinda 42,7 milyon dolara indi

galatasaray kulubu baskani unal aysal,
gorev donemiyle ilgili mali konulara deginirken, ozellikle nakit akisinin
duzeltilmesinin hayati oneme sahip oldugunu kaydetti.
Galatasaray kulubu'nun aralik ayi olagan divan kurulu toplantisi'nda unal
aysal, uyelere baskanliginin 7 aylik donemindeki mali, idari, sportif
calismalariyla ilgili bilgi verdi.
Sari-kirmizili kulubun onemli ekonomik varlik ve imkanlara sahip olduguna
dikkati ceken aysal, soyle konustu:
''yasadigimiz sorunlar, varliklarimiz ile firsatlari iyi ve zamaninda
yonetemememizden kaynaklaniyor. Nakit akislari iyi yonetilmezse kolay kolay
saglikli bir ekonomik yapiya ulasilamiyor. Kulubumuzun uzun zamandir bu sorunu
yasadigi acik bir gercek. Pahali borclanma, gereksiz teminatlara ve cezalara yol
acmaktadir. O kadar pahaliya bu bedel odenmistir ki, mayis ayinda onumuze soyle
bir tablo cikti: Tum gelirler temlik altindaydi, yeni kredi alamiyorduk. 150
milyon dolarlik ciddi kredi yuku mevuttu. 57 milyon dolari zamani gecmis olmak
uzere toplam 327 milyon dolar civari borc vardi. Piyasa rayicinin cok uzerinde
kredi faizi odenmekteydi. Gorulmemis yukseklikte teminatlar vermistik.''
kulube onemli gelir saglamasi beklenen turk telekom arena'nin 3 yillik
gelirinin zaten harcanmis oldugunu, sportif basarisizlik nedeniyle de
taraftarlarin maclara ilgisinin beklenen seviyeye cikmadigini anlatan aysal,
sozlerini soyle surdurdu:
''tarihimizde esi gorulmemis sekilde ciddi bir transfer hamlesiyle,
komple futbol takimini yenileme, basketbol ile voleybol takimlarina takviye
yapmak zorundaydik. Sportif a.s.'nin birikmis 152 milyon tl'lik zarari
dolayisiyla bir teknik iflas probleminin de acilen cozumlenmesi gerekiyordu.
Vecibelerimizi hiza yerine getirerek, kredibilitemizi yeniden kazanmak, mumkun
olan en kisa surede temliklerden kurtulmak, yukseksek faiz yukunu hafifletmek ve
borc yukunu azaltmak istedik. Sportif basari ile ekonomik basarinin bir arada
gidecegini bildigimiz icin, cok genis ve akilli bir transfer operasyonunu
gerceklestirmek ve kulubun aylik 16 milyon dolarlik sabit masraflarini
karsilayarak devamliligi saglamayi hedefledik. Ustelik bu sureci, futbol
dunyamizi derinde sarsan **** sorusturmasi sirasinda yurutmek gibi bir ek zorluk
daha yasadik. Futbolu yeniden yapilandirmamiz gerekti. Borclar, transferler ve
krediler vardi. Sizden borclanma yetkisi istedik ve yeni borclanma oldu. Iyi ki
yetkiyi vermissiniz, yoksa bugunku sunumumuz cok daha kisa olacakti.''

-''borclar azaldi''-

baskan unal aysal, goreve geldikleri donemde mevcut olan borclarin
azaltildigini aktarirken, teminatlar ve banka kredilerindeki dususe dikkati
cekti.
Zamani gelmis borclar ve transfer maliyetinin kendilerine 87 milyon dolar
bir yuk getirdigini ifade eden aysal, sunlari kaydetti:
''bu, her kurulus icin onemli bir rakamdir. Ozellikle kredilerimizin
tukendigi bu global kriz ortaminda daha da onemli bir rakamdir. Bu 87 milyon
dolarlik acil ihtiyac, ekim ayinda 42,7 milyon dolara indi. Aralik ayinda daha da
indigini soyleyebilirim. 31 ekim itibariyle toplam banka borclarimiz ana para
arti faizler olmak uzere 149,6 milyon dolardan, 110,4 milyon dolara dusmustur ve
dusmeye devam etmektedir. Gelinen noktada toplam borclarimizda 32 milyon dolar
seviyesinde bir iyilesme gerceklestirilmistir. Onemli bir iyilesme de verilmis
teminatlarda gerceklesmistir. Toplam teminatlarimiz 850 milyon dolardan, 552
milyon dolara indirilmistir. Temliklerde iyilesme daha da buyuktur. Yuzde 56'lik
bir iyilestirmeyle temliklerimiz 252 milyon dolardan, 110 milyon dolar seviyesine
indirilmistir. Olaganustu genel kurul raporunda 31 mayis 2012 itibariyle
ongorulen toplam nakit acigimiz 123.7 milyon dolar olarak hesaplanmisti. Bugun bu
gelinen noktada bu acigin 79.8 milyon dolara indigini soylemek mumkun ve en
onemlisi, gectigimiz 7 aylik donemin gereksinimi olan aylik 16 milyon, yani
toplam yaklasik 112 milyon dolarlik sabit masraflar, yeni borc yukune girilmeden
karsilanmis, kulup ve bagli sirketlerin hayatiyeti aksatilmadan devam
ettirilmistir. Bu onemli gelismelere ragmen, yapilmasi gereken cok is var.
Sorunlar kontrol altina alindi ama cozum icin daha uzun ve zorlu bir yol var.''
mali iyilestirme cabalari icinde onlerinde yeni banka kredisi alma,
kisilere borclanma ve riva arazisini kullanma opsiyonlari oldugunu anlatan unal
aysal, yuksek teminatlar nedeniyle kredi almalarinin mumkun olmadigini
kaydederken, su ifadeleri kullandi:
''banka kredisi almak, daha onceden verilmis yuksek teminatlar yuzunden
mumkun degildi. Ustelik ihtiyacimiz olan 150 milyon tl'lik yeni bir kredinin
yilda kulube 26 milyon tl faiz yuku anlamina gelecegi ortadaydi. Kisilere
borclanmanin ise kulupler acisindan son derece sakincali oldugu orneklerle
sabittir. Ancak gelinen noktada bu kacinilmaz olmus, bu takviyeye sinirli olcude
basvurulmak zorunda kalinmistir. Acil ihtiyaclarda basvurulan kisisel kasa
kolayliklari disinda galatasaray'in prensip olarak tamamen kendi imkanlariyla bu
surecten cikmasi planlanmis ve projemiz buna uygun olarak kurgulanmistir. Bir
diger oncelik de bankalardaki temliklerin kaldirilarak kulubun sihhatli bir nakit
akis tablosuna kavusmasina verilmistir. Ancak bunun icin bankadaki kredilerin
geri odenmesi gerekmektedir. Riva arazisine gelince, talebin yuksek oldugu bir
donemde degiliz. Gerek yurt ici, gerekse yurt disi yatirimcilarda orta vadeli
boyle bir yatirima cesaret edecek heyecan henuz istenilen duzeyde degil. Bu cok
degerli varligimizi en yuksek ve en guvenli teklif yonunde degerlendirme
cabalarimiz suruyor. Benimsedigimiz prensip, (hizli hareket etmek ama isi aceleye
getirmemek). Bildiginiz gibi ruhsatimizda bir sorun yasamamak icin hafriyat
calismalari baslatilmistir. Bir kez daha belirtiyorum, bu degerli varligimiz en
iyi teklif alinincaya kadar elden cikarilmayacaktir.''

-''yuzde 25 oraninda hisse satisi yapildi''-

olaganustu genel kurul'da kendilerine verilmis olan hisse senedi satisi
yetkisini kullandiklarini, hatta yeterli olacagini tahmin ettikleri orani
astiklarini vurgulayan unal aysal, sozlerini soyle surdurdu:
''olaganustu genel kurul sonrasinda, bankacilik piyasasindaki kriz
derinlesmis ve kredi bulma olanaginin daralmasi bir yana, kurlarda ve faizlerde
cok onemli artislar olmustur. Bankalar kendi bagli kuruluslarina dahi kredi
vermekten kacinir bir politika izlemek zorunda kalmislardir. Neticede repo
isleminin faiz yuku dolayisiyla ve cok az bankanin kabul edebilecegi bir sisteme
donusmesi ile avantajini, islerligini kaybetmistir. Diger taraftan, bize taninan
yetkiler icinde kalarak, hicbir faiz ve masraf odemeden gecici olarak ve suresine
kendimizin karar verecegi bir takvim bazinda finansman ile kaynak uretme
sorunumuza kismen bu yontemle bir cozum getirmek, bize galatasaray'in
menfaatlerine en uygun bir yontem olarak saglikli geldi. Bilindigi gibi hisse
senedi alim satimi, faiz maliyeti olmayan bir nakit girisi saglar. Iyi
planlanirsa, repo islemi gibi uygulanabilir. Sure ve maliyet baskisi yoktur. Bu
nedenle hisse satisi, ozellikle kar dagitimi yapilmayan donemlerde nakit akisini
toparlamak icin en sik kullanilan enstrumandir. Istenildigi zaman geri almak
mumkundur.
Agustos-aralik doneminde toplam yuzde 25,66'lik hisse senedi satisi
yaptik. 152,7 milyon tl satis geliri, yaklasik 81.4 milyon tl de kar elde ettik.
Eger biz bu satis operasyonu yerine yeni bir kredi alsaydik kulubumuzun sirtina
her yil icin 26 milyon tl faiz yuku binecekti. Buna ilave olarak satistan elde
edilen nakitle kapattigimiz 39 milyon dolarlik kredilerin faiz maliyetinden
yillik 4 milyon dolar, kur farkindan da yaklasik 10 milyon tl tasarruf
saglanmistir. Bu gelir nakit akisimizi rahatlatirken, riva arazisinin satilmasi
konusundaki baskiyi da hafifletmistir. Boylece kasamizda nakit planlamasi
yapabilecegimiz bir imkan yaratilarak, borc odemeleri ve bankalardaki temliklerin
serbest kalmasina donuk ciddi bir olanak devreye sokulmustur.''
bazi uyelerin, hisseleri kimin aldigiyla ilgili endiselerinin kendisine
ulastigini soyleyen aysal, bunlarin buyuk bolumunun kucuk yatirimcilar tarafindan
alindigini ve alan kisilerin istenilmesi halinde imkb'dan ogrenilebilecegini
aktardi.
Programlarinin ilk etabinin, finansal kriz ve futbol skandali ortaminda
bankalarin kuluplere olan guvensizliginin arttigi bir ortamda gerceklestigine
dikkati ceken unal aysal, planlarinda bazi degisikliklere gitmek zorunda
kaldiklarini da dile getirerek, ''bu degisiklikler neticeyi kesinlikle
etkilemeyecektir. Her sey galatasaray'in menfaatleri dogrultusunda
yurutulecektir. Galatasaray icin en faydali model neyse, hedefimiz onu uygulamak.
Agaca bakarken, ormani gormemezlikten gelmeyelim'' dedi.

-gs store'da degisim-

kulup baskani unal aysal, galatasaray'a bagli tum isletme ve
sirketlerinin karliligina verdikleri oneme dikkati cekerken, gs store magazacilik
operasyonuyla ilgili calismalari baslattiklarini aktardi.
Sektorun tecrubeli isimlerinden birinin gs store'un basina getirildigini
ve karlilikla ilgili raporunu beklediklerini kaydeden aysal, ''cok daha iyi bir
konsantrasyonla calisma imkani dogdu. Galatasaray markali urunlerden azami kari
saglamak, bizim magazacilik yapmamiz anlamina mi geliyor? Yapmak mi, yaptirmak
mi? Bu sorunun cevabini ocak ayi itibariyle paylasacagimizi umuyorum'' diye
konustu.
Turk telekom arena'nin yaninda ulker, nike ve sony isbirligiyle bir
magaza acacaklarini duyuran unal aysal, statta bilet satis birimini kendi
bunyelerine aldiklarini aciklarken, ''bu operasyon kulubumuze onumuzdeki donemde
onemli tasarruf saglayacak. Koltuk satislarimiz 31,6 oraninda artti. Seyirci
ortalamamiz yuzde 16,5 artarak 25 bin 857'e ulasti. Onumuzdeki gunlerde bu
rakamlarin basarimiza endeksli olarak daha da artmasini bekliyoruz. Hedefimizi
azami kapasiteyi doldurmak. Bunun icin de basarili olmak zorundayiz'' seklinde
gorus belirtti.
Medical park ile yaptiklari ve 3 yili kapsayan 23 milyon dolarlik
anlasmayi en basarili calismalari olarak aktaran aysal, kendi adlarini
verecekleri saglik kompleksinin cirosunun yuzde 12'sini alacaklarini soyledi.
Kulup calisan sayisinin giderek arttigini ancak verimli bir yapinin
olmadigini kaydeden aysal, deloitte firmasiyla yaptiklari anlasma cercevesinde
verimliligi artirmak icin calisan ve is tanimlarinin yeniden degerlendirilecegini
aktardi.
Galatasaray subelerinin dikkatle yonetildigini dile getiren aysal,
''subelerle ile yonetimin uyumu zaman aldi ama uyuma ulasildi. Altyapilarimizi
guclendirmek icin calisiyoruz. Basarinin surekliligi altyapidan yetisecek yeni
yildizlarla mumkun. Bu konuya onem verilmesi beni cok mutlu ediyor. Meyvelerini
ilerde gorecegiz. Henuz ideal noktaya ulasmadik ama dogru yoldayiz.
Galatasaray'in gelecegi, altyapiya yapacagimiz yatirimin sonuclarina baglidir.
Florya'da altyapi tesisleri 1 milyon 200 bin tl'lik yatirimla cok modern hale
getirildi'' dedi.

-''futbolda 11 oyuncu alindi, 17 oyuncu gonderildi''-

unal aysal, galatasaray futbol takimi'nda yaptiklari transfer
operasyonunda 11 kaliteli oyuncu alip, 17 oyuncu gonderdiklerini aktararak, ''11
yeni ve ust duzey oyuncuyu sadece 29 milyon dolar bonservis badeliyle kadroya
kattik. Satilan ve serbest birakilan 17 oyuncuyla bu gercek mali yukumuz 7 milyon
dolarla sinirli kaldi. Butun bu yeniden kadrolasma programinin gerceklesmesinde
sube maliyetleri acisindan gercekci olmaya dikkat ettik. Futbol subesi 2011-2012
sezonu isletme maliyetimiz 62 milyon dolar ile gecen yildan 10 milyon, bir
evvelki sezondan ise 28 milyon dolar daha dusuk olarak butcelenmistir''
ifadelerini kullandi.
Baskan aysal, 25 milyonun uzerinde taraftari oldugu varsayilan
galatasaray'in, taraftarindan yeterli destegi nasil alamadigini merak ettigini de
aktararak, sadece gs bonus card sahibi taraftar sayisini 1 milyona cikarmalari
halinde dahi yillik gelirlerinin 45-50 milyon tl civarinda olacagini dile
getirdi.
Ayrica, uefa'nin 2012 yilindan itibaren uygulamaya baslayacagi mali
kurallara da dikkati ceken aysal, 3 yil icin 30 milyon avro zarara kadar tolerans
gosterilecegini ve kendilerinin mali acidan suratli davranmak mecburiyetinde
olduklarini sozlerine ekledi.


-aa-

[ARTIK'ÇI]

51500 uctu icin son 7 dakka..vakit kazanalim biraz tepkilerle ..

[ARTIK'ÇI]

Bu aolemde TUPRS gibi guzel kagidin olsun ..sirtin yere gelmez..

[mustafa71mustafa]

cumleten iyi aksamlar...
AEO...

[EFEKENT]

geçmiş olsun iyi akşamlar

[gurme]

ons 1585
çok feci
çooooooooooooooooooook
bakalım bunun altından ne çıkacak?
çok merak ediyorum
tarihinin en hızlı düşüşünü yaşıyor

[gurme]

pehhhh
yazana kadar 1570 dolar omöuş bile
hopppppp abicim nereye yaw
ne oluyor
milletler altın satıp borcunu ödeme yoluna mı girdi hepsi yaw

[EFEKENT]

altının ons'una
en fazla %1 daha düşme hakkı veriyorum
daha sonra hızlıca bir toparlanma
bekliyorum

1619 usd önemli. kırılırsa hızlanabilir.

[gurme]

şu anda kademeli olarak mal varlığımı altına gömebilirdim !

[gurme]

sert düşüşlerin akabinde olanlara bakın !
net kar

[gurme]

yarın hatırlatırım inşallah bu dediklerimi
Rabbim mahçup etmesin

[gurme]

ons 1565 yuhhhh
%1 daha altında haftalık destek var
haftalıklarda da bir gap oluşmuş vaziyette
her ihtimalde kapatırlar
acaba neler oluyor çok merak ediyorum doğrusu

[gurme]

bknz sn efekent çıkmaya başladı bile

[gurme]

http://www.financialsense.com/http%3...to-1600-per-oz

güzel bir yazı olmuş
altın için