...............
...............
Sekerbank Yonetim Kurulu Baskani Hasan Basri Goktan, 2008 Sonunda Kredilerde,
Aktif Buyuklukte Ve Kârlilikta Asgari %50 Buyumeyi Planladiklarini Soyledi. Goktan,
`su Anda 232 Olan Sube Sayimizi Yil Sonunda 270`e Cikaracagiz.` Dedi.
Boryad Dergisi`nin Bu Ayki Konugu Sekerbank Yonetim Kurulu Baskani Hasan Basri
Goktan Oldu
Hasan Basri Goktan`in Dergiye Verdigi Roportajda One Cikan Basliklar Soyle:
`mikro Kredilerde Sicrama Yapacagiz`
`hedefimiz, 2007`de Gosterdigimiz Performans Derecesini Yakalamak.`
`2008 Sonunda Kredilerde, Aktif Buyuklukte Ve Kârlilikta Asgari %50 Buyumeyi
Planliyoruz. Su Anda 232 Olan Sube Sayimizi Yil Sonunda 270`e Cikaracagiz.`
`portfoyumuzdeki Tarim Kredilerini Artirarak Buyumeye Devam Edecegiz. Tarima
Yonelik Bankacililikta Oncu Olma Gorevini Ustlenecegimizi Dusunuyorum.`
`bankacilik Kâr Elde Etme Sanati Oldugu Kadar, Ayni Zamanda Riski Yonetme Sanatidir.`
Goktan Ile Yapilan Roportajin Tamami Ise Asagida Bulunmaktadir:
Yurtdisinda Bankacilik Sektoru Ciddi Sorunlarla Karsi Karsiya Kaldi. Ancak
Turkiye`de Banka Kârlarinin Arttigini Goruyoruz. Turkiye`nin Bankacilik
Sektorunde Iyi Bir Noktaya Geldigini Soyleyebilir Miyiz?
Turkiye`de Bankacik Sektorunun Iyi Bir Yere Geldigini Rahatlikla Soyleyebiliriz. Bankalar,
Hem Mali Yapilari Hem De Isleyis Bakimindan Cok Daha Ust Bir Konumdalar Artik.
Turkiye`deki Bankalara, Basel Ii Kriterleri Ve Uygulamalariyla Ilgili Direktif
Verenleri Goruyoruz. Avrupa Ve Abd`de Bircok Banka Zarar Aciklarken,
Turkiye`deki Bankalar Ciddi Bir Yukselis Trendinde. Demek Ki Bazi Seyleri Biz
Onlardan Daha Basarili Bir Sekilde Uyguluyoruz. Bankacilik Sektoru, Turkiye`de
Basarili Bir Sekilde Yoluna Devam Ediyor.
2001 Krizinden Ve Sonrasinda Baslayan Yabanci Ortaklik Ruzgarindan En Cok
Etkilenen Sektor Bankacilik Odu. Ancak Her Ortakligin Turk Bankalarina Iyi
Geldigini Soylemek Zor. Sekerbank, Kazak Turan Alem Grubu Ortakliginda Hedeflerini
Yakaladi Mi?
Olusturdugumuz Plan Dogrultusunda Yola Ciktigimizda, Kendimize `stratejik
Ortaklik` Hedefi Koymustuk. Zaten Bu Hedefimizi De Yakaladik… Sekerbank Olarak
Hicbir Zaman `hisselerimiz Satalim Ve Bu Sektorden Cikalim` Diye Dusunmedik.
Stratejik Ortaklik Kuralim Ve Ortagimiz Bize Mali Bakimdan Destek, Uluslararasi
Bir Prestij Saglasin Istedik. Ulkenin Sartlarini Ve Dinamikleri Bildigimiz Icin
De Yonetimde Bizim Soz Sahibi Olmamiz Gerekiyordu. Dolayisiyla, Tum Bu
Hedeflerimizi Kapsayan Bir Ortakliga Imza Atmis Olduk.
Ortaklik Sonrasinda Sekerbank`ta Neler Degisti?
Her Seyden Once Hedeflerimize Uygun
Bir Stratejik Ortak Bulmak, Buyuk Bir Motivasyon Kaynagi Oldu Bizim Icin. Bu
Ortaklikla Sekerbank, Globallesen Piyasalarda Yerini Buldu. Yaristan Geri
Kalmadigini, Yeni Sisteme Hazir Oldugunu Belirtmis Oldu. Diger Taraftan, Mali
Verileri Degisti… Nakit Girisi Saglayarak Sermaye Artirimi Yapti. Tum Bu
Degisimler Dogrultusunda Yeni Bir Is Plani Olusturuldu; Dunyaya Bakis Acisi
Degistirildi.
Yeni Is Planimiz, Sektorde Buyume Iddiasini Iceriyordu.
Kendimize `2010 Yilinda Turkiye`nin Ilk 10 Bankasindan Bir Olmak` Hedefini
Koyduk. Agresif Bir Buyume Plani Cercevesinde Hareket Ettik. Bankanin 2007
Gostergeleri Icin, Agresif Buyume Planinin Yansimalari Diyebiliriz. Su Anki
Konumumuz; Globallesen Piyasalara Adapte Olmamiz, Guclu Bir Ortaklik Kurmamiz,
Yeni Bir Is Plani Yapmamiz Ve Sermayemizi %220 Oraninda Artirmamizin Bir
Sonucu.
Ben Bir Noktanin Altini Ozellikle Cizmek Istiyorum… Bankacilik
Sektorunde Yabancilarin Payi Ozellikle Son Yillarda Buyuk Bir Hizla Artti.
Yabanci Bankalar, Sektore Adim Atarken Buyuk Paralar Verdiler; Sektorden Cikan
Hissedarlar Da Ciddi Miktarlarda Paralar Aldilar Tabii. Ancak Sektore Giris
Yapan Hicbir Yabanci Kurulus, Cebinden Taze Para Cikarip Vererek Bankanin
Sermayesini Artirmadi. Bunu Sekerbank Olarak Ilk Defa Biz Gerceklestirdik.
Turkiye`ye 2 Turlu Para Transferi Yapmis Olduk; Hem Bankanin Hisse Bedellerini
Hem De Sermaye Transfer Ettik. Kucuk Bir Batili Banka Da Daha Sonra Benzer Bir
Girisimde Bulundu. Onun Disinda Buyuk Hisseler Alan Bankalar Da Dahil, Hicbir
Yabanci Kurulus Nakit Sermaye Getirmedi.
14 Yildir Sekerbank Yonetim Kurulu Baskanligi Ve Genel Mudurlugu Gorevlerini
Birlikte Yurutuyorsunuz. Bu Ay Genel Mudurluk Gorevinizi Meric Ulusahin`e
Devrettiniz. Bu Gorev Paylasimindan Ne Gibi Sonuclar Bekliyorsunuz?
Gorev Paylasimina Gitmekteki Amacimiz,
Guzel Bir Denge Yakalamak. Birikim Ve Deneyim Ile Genclik Ve Yeniligin
Harmonisini Elde Etmek Istiyoruz. Sekerbank, Onumuzdeki Yil 55. Yasini
Kutlayacak. Bizim Bazi Degerlerimiz Var. Sekerbank`i Ilk Kuranlar, Pancar
Kooperatifleri`nin Ortaklari. Gectigimiz Donemlerde Reklamlarimizda Sunu
Soyluyorduk: `sekerbank`taki Her 1 Liranizin 1 Milyon Kefili Var.` Cunku Pancar
Kooperatifleri`nin 1 Milyon Uyesi Vardi. Boyle Bir Gecmise Sahip Olan
Sekerbank, Gelecege Tasinirken De Bu Yapisini Bozmadi. 1 Milyon Kefili Belki De
5 Milyonlara Tasidi. Bugun Hisselerimizin %32`si Borsada Islem Goruyor.
Borsadaki Hisselerimizin Yaklasik %14`u De Yabanci Yatirimcilarin Ellerinde Ve
Onemli Bir Kismi Da Emeklilik Fonlarina Ait. Kisacasi Artik Sadece Turkiye`de
Degil, Dunyanin Farkli Yerlerindeki Yatirimcilar Da Sekerbank`a Guveniyor. Bu
Durumu `sekerbank, Degerlerini Ve Is Anlayisini Globallesme Surecinde De
Korudu` Seklinde Okuyabiliriz. Sekerbank`in Temel Degerlerini, Birikimini
Temsil Eden Bir Yonetim Kurulu Baskani Ile Gencligi, Dinamizmi Ve Yeniligi
Temsil Eden Bir Genel Mudur, Cok Buyuk Bir Sinerji Yaratacaktir. Bu Yeniligin
Bizim Icin Cok Farkli Ve Ozel Bir Anlami Daha Var: 55 Yasini Kutlayacak Olan
Sekerbank Ilk Defa Kendi Icinden Bir Genel Mudur Cikariyor. Insan
Kaynaklarimizin `kariyer` Yaklasiminin Bir Sonucu Bu. Sekerbank`in Cok Iyi
Yetismis, Genc, Caliskan Ve Dinamik Bir Kadrosu Oldugunun Herkes Tarafindan
Daha Net Algilanmasi Acisindan Buyuk Onem Tasiyor. Bankanin Yas Ortalamasi
34-35; Her Biri Kendi Alaninda Cok Iyi Yetismis Canli Bir Kadro Var Arkamizda.
Bu Potansiyeli Iceriden Gelen Bir Genel Mudurun Daha Da Hareketlendirecegini
Dusunerek Boyle Bir Karar Verdik. Cok Basarili Sonuclar Doguracagi
Inancindayim.
Bankalar Arasinda Var Olan Ve Donem Donem Kizisan Rekabete
Gelmek Istiyorum… Bankalar Musterilerine Yeni Ve Farkli Hizmet Secenekleri
Sunarak Fark Yaratma Yoluna Gidiyor. Sekerbank`in `farkliliklari` Neler?
Ben Bunu Daha Once De Birkac Platformda Dile Getirdim Ama Tekrar Soylemek
Istiyorum: Artik Rekabetin Dozunu Kaciriyorlar. Rekabet, Gelisen Ekonominin
Dinamigidir. Rekabet Olmadan Gelisim Olmaz. Ancak Gunumuzde Tadi Kacan, Olcusuz
Rekabet Yontemleri Soz Konusu. Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar Gozden
Kacirilmamali. Her Banka Farkli Urun Secenekleriyle Musterilerine
Ulasmaya Calisiyor. Biz Sekerbank Olarak Bu Farkli Urunlerin Hepsinde Variz.
Ama Her Seyi Olcup Biciyoruz. Bankacilik Kâr Elde Etme Sanati Oldugu Kadar,
Ayni Zamanda Riski Yonetme Sanatidir. Gecmiste, Iyi Yonetilemeyen Riskin Ne
Boyutta Zararlara Yol Actigini Hepimiz Gorduk. Cok Sayida Banka Maalesef Iflas
Etti… Biz Her Sahada Variz, Ama Olculu Rekabetten Yanayiz. Neticede Hepimiz
Bankayiz, Ayni Urunleri Pazarliyoruz… Sekerbank`in Fark Yarattigi Nokta;
Musterinin Zor Gununde Yaninda Olmasi. Bizim Subelerimizde Calisan
Arkadaslarimizla Musterilerimiz Aile Yakinligi Icerisindedir. Dededen Torununa
Uzanan Musterileri Skalamiz Var. Anadolu`nun Bazi Yerlerindeki Subelerimizin
Yeri 30 Yildir Degismiyor. Bizim Digerlerinden Farkimiz, Musteri Iliskilerine
Verdigimiz Onemin Derecesi. Bugun Turkiye`deki Onemli Sirketlerin Bircogunun
Kurulus Sermayesinde Sekerbank`in Katkisi Var. Bu, Diger Nesillere De
Aktarilacak Bir Guven Demek.
Anadolu Bankaciligi, Tarima Yonelik Bankacilik Sekerbank Tarafindan Sikca
Telaffuz Ediliyor…
Anadolu Bankaciligindan Kastimiz, Bankacilik Hizmeti Almayan Yore Ve Kisilere
Gitmek. Daha Once Gidilmeyen Yerlere Ulasarak Oradaki Musterilere Hizmet Vermek.
2007-2010 Is Planimizi Yaparken, Subelesme Politikamizda Bu Anlayisa Ozellikle
Dikkat Ettik. Diger Taraftan, `mikro Kredi` Diye Adlandirdigimiz Yapiyla Kucuk
Isletmelere, Esnafa Kredi Destegi Verme Karari Aldik. Bizim Bundaki Amacimiz;
Uretimi Tesvik Etmek. Tum Bu Adimlarimiz, Biraz Once Degindigim
Geleneklerimizin, Musteriyle Olan Duygusal Bagimizin Bir Yansimasi.
Sekerbank, Pancar Ciftcilerinin Kurmus Oldugu Bir Banka. Dolayisiyla,
Kurulusundan Itibaren Tarimla Ic Ice. Gecmiste Seker Pancari Ciftcilerine
Verdigimiz Krediler Vardi. Simdi Yelpazeyi Genisleterek Sadece Pancar
Ciftcisine Degil, Tarim Ureticilerinin Geneline Hizmet Vermeye Basladik.
Portfoyumuzdeki Tarim Kredilerini Artirarak Buyumeye Devam Edecegiz. Tarima
Yonelik Bankacililikta Oncu Olma Gorevini Ustlenecegimizi Dusunuyorum.
Globallesen Piyasalar, Yabanci Yatirimcilarin Agirliginin Artmasi Gibi
Etkenler, Kurumsal Yonetim Anlayisini Daha Ust Bir Boyuta Tasidi. Sekerbank`in
Kurumsal Yonetime Bakis Acisi Ve Bu Alandaki Faaliyetleri Neler?
Kurumsal Yonetim Her Seyden Once Seffaflik Ve Hesap Verilebilirlik Demek. Sekerbank
Zaten Bir Kisi Ya Da Ailenin Degil; Toplumun Bankasi. Kurulus Nedeni, Hedefleri
Belli. Kurumsal Yonetim Bizim Her Zaman Icin Olcumuz Oldu. Yonetim Kurullarinda
Bagimsiz Uye Bulundurmak, Bilancolarini Acik Bir Sekilde Ilan Etmek, Halka Acik
Olmak, Calisanlarin Aldigi Ucreti Aciklayabilmek, Birtakim Ilkelere Uymak,
Personelini Egitmek… Saydigim Tum Maddelere Hatta Daha Fazlasina Azami Gayret
Gosteriyoruz. Sekerbank Calisanlari Bankayla Is Yapmazlar. Bankanin Ust
Duzey Yoneticilerinin Hicbirisi Sekerbank Hisselerini Borsada Alip Satmazlar.
Bu Konularda Son Derece Hassasiz. Biz 10 Yil Once Halka Acildik Ve Ne Yonetim
Kurulu Baskani Olarak Ben Ne De Ailem Tek Bir Sekerbank Hissesi Alip
Satmamisizdir. Seffaflik Bizim Icin Cok Onemli Ve Vazgecilmez Bir Ilke. Zaten
Bu Calismalarimizin Da Sonuclarini Aliyoruz. Ornegin, Yabanci Yatirimcilar,
Emeklilik Fonlari, Gonul Rahatligiyla Sekerbank`a Yatirim Yapabiliyor. Bu
Guveni Saglamak Cok Onemli. Bizim Bir `kurumsallasma Yonetmenligi`
Sistemimiz Var. Kurumsal Yonetim Calismalarimizi Ileri Safhalara Tasidik Ve Bu
Konuda Bir Kalite Belgesi Almak Icin Hazirliklara Basladik. Yakinda
Kurumsallasma Kalite Belgesi Almak Icin Muracaat Edecegiz.
Merkez Bankasi`nin Faiz Politikasiyla Ilgili Olarak Farkli Gorusler Var. Siz
Mb`nin Faiz Politikasini Nasil Buluyorsunuz? Bu Yil Nasil Bir Strateji Izleyecek
Sizce?
Merkez Bankasi`nin Faiz Adimlarini Dogru Buldugumu
Soyleyebilirim. Bu Yil Nasil Bir Politika Izleyecegini Ongormek Zor Tabii. Ama
Faizlerde Cok Hizli Bir Dusus Beklemiyorum. Genel Anlamdaki Faiz Hareketleri,
Dunyadaki Ekonomik Konjonktur Cercevesinde Sekillenecektir. Zaten Enflasyonda
Buyuk Bir Sapma Oldu. Faiz Indirimleri Ayni Seklide Devam Ederse, Enflasyon
Rakamlari Tekrar Ikili Hanelere Cikabilir.
Turkiye`nin En Onemli Bankalarindan Birinin Basindasiniz. Turkiye Ekonomisinin
2008 Fotografinda Neler Goruyorsunuz?
Turkiye`nin Makro Dengelerinde Ciddi Bozukluklar Bas
Gosterdi. Mali Disiplinin Devam Ettirilip Ettirilemeyecegi Belli Degil.
Mikroekonomide Henuz Yapilmayan Bazi Ayarlamalar Soz Konusu. Global
Piyasalardaki Hareketlilik Surmesine Ragmen Turkiye`ye Para Girisinin Devam
Edecegi Kanaatindeyim. Ancak Cari Acik Hâlâ Hepimizi Dusunduren Bir Sorun. Su
An Icin Finanse Ediliyor, Ama Edilemedigi Takdirde Ne Yapilacaginin Acik Ve Net
Olarak Ortaya Konulmasi Lazim.
Yurtdisi Piyasalarinda Yasanan Olumsuz Gelismelerin Buyuk Capli Bir Etkisi Olur
Mu?
Abd Ekonomisinde Sorunlar Buyudukce, Yatirimcilar, Aralarinda Turkiye`nin De
Oldugu Gelismekte Olan Ulkelere Daha Cok Yonelecektir. Bir Anlamda Zararlarini
Telafi Etme Yoluna Gidecekler. Bu Da Para Girisi Olacagi Anlamina Geliyor. Ama
Gecen Yila Gore Daha Ihtiyatli Bir Yaklasim Icinde Olacaklardir.
Sekerbank`in 2007 Karnesini Nasil Degerlendiriyorsunuz?
Ben Bu Degerlendirmeye Halka Acildigimiz Gunden Baslamak Istiyorum… Halka
Acildigimizda Kapanis Fiyatimiz (bugunku Rakamlara Donusturuldugunde) 0.13 Ytl`ydi.
Borsadaki Islem Hacmimiz 65 Milyon, Piyasa Degerimiz 56 Milyon Dolar, Defter
Degerimiz Ise 0.94 Ytl Idi. 2004 Yilina Geldigimizde, Bu Rakamlarin Cok Da
Degismedigini Goruyoruz.
Kapanisimiz 0.40 Ytl, Islem Hacmimiz 309 Milyon Ytl, Piyasa Degerimiz 100
Milyon Dolar; Defter Degerimiz Ise Daha Asagilarda Seyrediyor. 2005`e
Baktigimizda Ise Bu Rakamlarin Cok Buyuk Olcude Arttigi Goze Carpiyor: Borsa
Kapanis Fiyatimiz 1.82 Ytl, Islem Hacmimiz 2 Milyar Dolar, Piyasa Degerimiz Ise
450 Milyon Dolar Olarak Gerceklesmis. Elimizdeki Son Rakamlara Goz Attigimizda
Ise Tam Bir `sicrama` Yasandigini Soyleyebiliriz. Kapanis Fiyatimiz 4.98, Islem
Hacmi 4.5 Milyar Ytl, Piyasa Degeri 1.7 Milyar Dolar, Defter Degeri Ise 2.39.
2005 Yili Icin Sicrama Doneminin Baslangici Diyebiliriz…
Kesinlikle. Kalici Istikrari Da 2006-2007 Yillari Arasinda Yakaladik. 2007`nin
Ilk 9 Aylik Verilerine Bakarsak; Sektor Aktiflerde 1.77 Buyurken Sekerbank %11
Buyumus. Bu Cok Ciddi Bir Buyume Orani… Sektor Kredilerde %5.98, Sekerbank %11
Buyumus. Mevduatta Sektor 0.60 Buyurken, Biz Biraz Kuculmusuz. Bunun Sebebi Ise,
Maliyetten Kacmak Istememiz. Diger Taraftan, %200 Sermaye Artirimi
Yaptik. Ozkaynak Buyuklugumuz 2006`ya Gore %90 Artis Gosterdi. Faiz
Gelirlerimiz Ise %80 Artti. Bu Verilerin Hepsi Sekerbank`in 2007 Performansini
Ortaya Koyuyor.
Sekerbank`in 2008 Yili Icin Hedef Ve Planlari Nelerdir?
Hedefimiz, 2007`de Gosterdigimiz Performans Derecesini Yakalamak. Is Planimizi
Ve Butcemizi Bu Buyukluklere Gore Yaptik. 2008 Sonunda Kredilerde, Aktif
Buyuklukte Ve Kârlilikta Asgari %50 Buyumeyi Planliyoruz. Su Anda 232 Olan Sube
Sayimizi Yil Sonunda 270`e Cikaracagiz. Bu Yil Esas Sicramayi Mikro Kredilerde
(esnaf Kredilerinde) Yapacagiz. Kredi Hacmimizin %10`unu Bu Alana Tahsis Etmeyi
Dusunuyoruz. 2007`de 15 Milyon Ytl Olan Mikro Kredi Boyutumuz, 2008`in Sonunda
150 Milyon Ytl`ye Cikacak. Bu Uygulamayi Su An Icin 20 Subede Yapiyoruz;
2008`in Sonunda 100 Subede Mikro Kredi Veriliyor Olacak. Yakinda Kfw (alman
Kalkinma Bankasi) Ile Mikro Kredilerin Finansmani Icin 20 Milyon Euroluk Bir
Kredi Anlasmasi Yapacagiz.
Turkiye`de Borsa Yatirimcilarini Temsil Eden Ilk Sivil Toplum Orgutu Olan Boryad
Hakkindaki Goruslerinizi Ogrenebilir Miyiz?
Istanbul`u Finans Merkezi Yapalim Diye Her Yerde Soyluyoruz. Ama
Para Piyasalarini Gelistirmeden Istanbul`un Finans Merkezi Olmasi Mumkun Degil.
Piyasalarin Gelistirilmesinde De Boryad Gibi Sivil Toplum Orgutlerine Cok Buyuk
Gorevler Dusuyor. Yatirimcilarin Egitilmesi, Piyasalara Kazandirilmasi Ve
Haklarinin Korunmasi Bir Butun Olarak Ele Alinmali. Sivil Toplum Orgutleri
Sadece Yatirimcinin Koruyucusu Degil, Ayni Olcude Egitmeni Ve Yol Gostericisi
De Olmali.
-matriks-
|
SKBNK*** Sekerbank T.A.S. ile ilgili olarak Sekerbank T.A.S. Personel Sosyal Sigorta Sandigi Vakfi adina Seker Yatirim Menkul Degerler A.S'nden gelen yazi: 06.08.2008 tarihinde Sekerbank T.A.S. hisse senetleri ile ilgili olarak Sekerbank T.A.S. Personel Sosyal Sigorta Sandigi Vakfi'nin Seker Yatirim Menkul Degerler A.S. ile yapmis oldugu portfoy yonetim sozlesmesi kapsaminda 2.76/2.78 fiyat araliginda 155,630 adet alis islemi tarafimizca gerceklestirilmistir. ***SKBNK***
12.08.2008
***SKBNK*** Sekerbank T.A.S. ile ilgili olarak Sekerbank T.A.S. Personel Sosyal Sigorta Sandigi Vakfi adina Seker Yatirim Menk. Deg. A.S.'nden gelen yazi; 11.08.2008 tarihinde Sekerbank T.A.S. hisse senetleri ile ilgili olarak; Sekerbank T.A.S. Personel Sosyal Sigorta Sandigi Vakfi'nin Seker Yatirim Menk. Deg. A.S. ile yapmis oldugu portfoy yonetim sozlesmesi kapsaminda, 2,74/2,78 fiyat araligindan 51.609 adet alis islemi tarafimizca gerceklestirilmistir. ***SKBNK***
13.08.2008
***SKBNK*** Sekerbank T.A.S. ile ilgili olarak Sekerbank T.A.S. Personel Sosyal Sigorta Sandigi Vakfi adina Seker Yatirim Menkul Degerler A.S'nden gelen yazi: 12.08.2008 tarihinde Sekerbank T.A.S. hisse senetleri ile ilgili olarak Sekerbank T.A.S. Personel Sosyal Sigorta Sandigi Vakfi'nin Seker Yatirim Menkul Degerler A.S. ile yapmis oldugu portfoy yonetim sozlesmesi kapsaminda 2.58/2.76 fiyat araliginda 310,000 adet alis islemi tarafimizca gerceklestirilmistir. ***SKBNK***
14.08.2008
***SKBNK*** Sekerbank T.A.S. ile ilgili olarak Sekerbank T.A.S. Personel Sosyal Sigorta Sandigi Vakfi adina Seker Yatirim Menkul Degerler A.S'nden gelen yazi: 13.08.2008 tarihinde Sekerbank T.A.S. hisse senetleri ile ilgili olarak Sekerbank T.A.S. Personel Sosyal Sigorta Sandigi Vakfi'nin Seker Yatirim Menkul Degerler A.S. ile yapmis oldugu portfoy yonetim sozlesmesi kapsaminda, 2.50/2.60 fiyat araligindan 175,000 adet alis islemi tarafimizca gerceklestirilmistir. ***SKBNK***
bu gün 105 ort ile OV poz aldým
DÖVÜNMEYÝN. NEYE LAYIKSANIZ O ÞEKÝLDE YÖNETÝLÝRSÝNÝZ
Þu anda 1 kullanýcý bu konuyu görüntülüyor. (0 kayýtlý ve 1 misafir)